“各位好，我是固力发公司安全生产第一责任人郑晓明。”位于长丰县岗集镇工业园的，固力发电气股份有限公司总经理郑晓明总爱这样自报家门。在他看来，总经理不止要抓生产抓绩效，更要把抓安全生产当做头等大事，时刻不得放松。

固力发电气股份有限公司成立于2006年，是固力发集团在中部地区重要产业基地之一，国家高新技术企业。公司座落于合肥市北城岗集镇金岗大道旁，占地面积200亩，总建筑面积191500平方米，注册资本壹亿壹仟万元，总投资6.5亿元。主要产品有“固力发”牌电力金具、复合绝缘子、避雷器、高压电器等。产品覆盖10KV及以下低压配电网络，220KV高压输变电线路及500KV超高压输变电工程。复合绝缘子类产品年生产能力为200万只，电力金具、预绞式金具年生产能力为500万只。公司连续三年被评为长丰县安全生产标杆示范企业。

今年以来，为了全面落实“标准化”应急管理机制，牢牢守住安全生产底线，实现风险隐患的及时排查，该公司持续在建章立制上下功夫，建立完善了危险源辨识制度并明确每年一季度前进行更新。通过严格落实重点部位和关键环节安全巡检制度、《制造部设备定人定机定责管理制度》及岗位交接班制度、每月风险研判制度等多项措施，展开了“扫雷式”全面排查。复工复产以来，企业强化全面排查，各部门共辨识风险合计361条。

企业还积极探索利用大数据、信息化等手段，借力科技对风险从高至低分红、橙、黄、蓝色标分级管控，力求实现科学排序。充分发挥信息化优势，实现安全生产科技化智能化监管。企业党支部书记陈飞现场向在座企业演示，利用HSE管理系统，以“一企一图”功能为例，可以快速查看集团下属各企业车间的所属重点特殊岗位位置，继续点击就能查看更详尽的相关信息；点击风险点则显示厂区平面图、标记着风险点的位置，可查看该风险管控点的潜在风险、管控措施及风险点相片，同步实时情况。

在有效排除隐患方面，公司安全部部长江浩说：“企业主要是通过建立隐患排解台账。对发现的隐患发放整改通知书到整改部门，整改部门按期完成整改要求，填写整改回复表，相关部门进行复核。同时，每月对整改完成情况进行考核，最终确保隐患整改形成闭环”。

“我们生产的每一个产品都不以牺牲员工的安全为代价；我们赚取的每一分利润都不以减少安全的投入来获得！”郑晓明表示，将以“创建省级安全文化企业”为契机，助力企业安全管理更加“标准化、规范化”，用实际行动，压实自身安全生产主体责任，深化安全隐患排查治理，坚决遏制企业安全事故发生，确保固力发更加安全的持续发展。（江浩 代兵）