如何才能利用安全检查这一手段促进安全工作呢？其答案是做到检查与整改相结合，坚持边检查边整改，以检查促整改。要充分利用安全检查这一有利时机，对检查发现的突出问题，指定专人负责，采取有效措施，限期整改，及时消除事故隐患。要做到该停产的停产，该整顿的整顿，该罚款的罚款，该关闭的关闭。总之，检查是手段，整改是目的。要把检查发现的所有问题和隐患一条一条落实、一项一项整改，不留死角、不留尾巴，责任到人、奖罚分明，以此来促进安全生产工作不断向深层次发展。偶然与必然的关系在安全生产中，常有人以“偶然”二字来分析和解释各种事故，这显然不符合事物的发展规律。认真分析各类事故，可以得出一个共同的结论，即任何一起看似偶然的事故，终究是“三违＋隐患＝事故”的结果。无论分析、追查哪起死亡事故，都能找到发生事故的根源：要么是违章作业，要么是管理漏洞，要么是监督不严。看似偶然，其实都是必然。只有坚持严字当头，认真强化安全管理，才能逐步掌握安全生产的主动权，杜绝事故的偶然，走向成功的必然。突击与持久的关系安全生产涉及到方方面面，有些工作需要集中时间，集中力量，突击完成，在一段时间内形成高潮。但同时还要注意日常巩固，避免一阵风、走过场。这就需要持之以恒，做扎实细致的工作。要通过集中抓，打开工作新局面；通过经常抓，使工作深入持久。如全国“安全生产月”活动，通过短短一个月时间，集中优势兵力，打好突击战。在此基础上，抓巩固、求提高，达到以月促年的目的。关键是要处理好突击与持久的关系，不能只重视突击战，不重视持久战。
　　硬件与软件的关系安全生产中的硬件与软件是指装备与管理两个方面。搞好安全生产没有先进的装备不行，硬件的提高为安全生产打下了坚实基础。但在抓好硬件的同时，必须狠抓软件建设，深化安全管理，搞好职工培训，促进素质提高，把硬件与软件有机结合起来。当前在安全生产中存在着重视硬件而忽视软件的现象，这种做法是非常有害的。软件建设是根本，尽管它不可能立竿见影，但只要抓住不放，就能在安全生产中起到长效作用。实践证明，只有坚持“装备、培训、管理并重”的原则，才能真正搞好安全生产。“情治”与“严治”的关系“情”和“严”是一个对立的统一体，情应该出于“严治”之中，严应该出于“情治”之上。一味强调“情治”，就会使管理失去应有的严肃性和权威性，甚至放任自流、松松垮垮、无章可循。而一味强调“严治”，则会使管理变成一堆冷冰冰的条文，使管理者和被管理者之间没有思想和感情的沟通。两者都达不到管理的目的。只有在“情”与“严”的关系上做到适度，才能搞好安全管理，促进安全生产。