如何做好安全员

作者:轮回时的回眸  来源:安全管理网 
评论: 更新日期:2012年08月16日

安全工作只有起点,没有终点。当我穿上红色的工作服,带上红色的安全帽,我就知道自己的责任重于泰山。作为一个安全管理人员,要学的东西很多,要做的工作很多,但最重要的是要有责任心、耐心、细心,甚至有时候要狠心。

首先,作为一个安全管理员要树立责任意识,必须有对企业对员工有高度的责任心,必须认识到员工把他们的身心健康、生命安全全部都交付给了我们,我们的工作质量直接关系到员工家庭的幸福,我们所做的工作要认真负责,要排查现场存在的每一个隐患,发现之后及时要求整改,并且要亲自去复查。每天都要工作计划,要做安全日志,记录自己所做过的工作,发现过的隐患,避免事故的发生和二次发生。

第二、安全员还要认识到自己工作的难度,安全生产工作,是一个非常复杂的系统工程,是一个长期而艰巨的工作。安全管理者必须要在不影响施工进度的情况下,保证现场工作人员的生命安全,避免现场出现财产损失。安全工作人员要熟悉工地的每一个厂房,哪里有工人作业就要走到哪里,时刻监督提醒,要让每一个现场施工人员知道安全管理人员的存在,知道安全施工的重要性,知道违章作业的危险性,要和工人多沟通,不让他们有抵触心理。

第三、安全工作必须要有目标。安全员每个月都要有工作计划,每天巡查、整改都要有记录,对于已经检查整改过的隐患,要整改排查掉,并且不允许再次出现,对于发生过的事故,要写书面总结,并且给工人开会教育,避免事故的再次发生。同时要做好每个月的班前活动计划,新职工入场培训计划等等。这些都要体现在资料的整理上。

第四、规章制度的执行要严而有度,奖罚要分明。安全规章制度是安全法律法规和安全技术标准的细化,是保证安全的基本准则,是我们日常安全管理的有力武器,如果执行不严或者不执行,就没有什么价值和意义,安全管理就是一句空话。这就是前面所说的狠心,不能有懈怠,否则违章的工人就会有侥幸心理,同样的违章现象会多次出现,最终导致事故的发生。

然而,执行还有一个“度”的问题,这全靠现场安全管理员的智慧。不同的对象有不同的管理方法,不能一概而论。还有奖罚要分明。奖罚都是一种手段,目的是通过激励和处罚来提高员工的生产安全意识,达到安全管理的目标——杜绝生产安全事故。奖是对于那些积极支持参与生产安全工作,安全意识有进步的员工,那怕是一点点的进步,都应该给予奖励鼓励;罚是罚那些屡教不改、有故意违章行为的,罚就要罚到有切肤之痛,才能达到“惩前毖后,治病救人”的目的。罚款不是目的,只是一种手段。

第五、安全管理人员必须要有过硬的知识底蕴。施工现场隐患众多,临时施工用电,脚手架,高处作业,物体打击等等,各方面的规范和技术要求都要懂,尤其是高空作业和施工用电,在现场是检查的重点。一闸多机,登高不系安全带,这些简单的都要懂,深入一点的,比如电箱的分级,三相五线制,各种脚手架的搭设等等,都要学习。学以致用,要把自己所学与现场施工结合起来,用理论指导实际施工,系统地管理现场,排除隐患,减少事故的发生。

第六,作为一个安全员,要经常性的深入施工作业现场,找出主要危险源之所在,通过分析找出人的不安全行为和物的不安全状态之根源,提出对策。对于不能解决的应当报告领导和上级部门,对于危及人身安全的,应当立即排除或撤除作业人员,要确保不发生生产安全事故,特别是人身伤亡事故,做好安全生产的第一道防线。

第七,作为一个安全员,要深入到职工群众当中去,与职工群众打成一片,要摆正位置,摆脱因“管”而管的束缚,不要随意把“管”字上的责任丢掉,摇身一变,成了“官”。工人工作很辛苦,我们要仔细体会,了解他们所想,及时解决现场的隐患。所谓安全员,我的认为就是安全监督、协调、指导、帮助和服务。

如何做好安全员,我认为以上素质必须具备,要想成为一个合格的安全员,最重要的就是要有强烈的责任心和对这份职业的热忱。

安全管理是一项系统工程,包含着丰富的内涵和深邃的哲理。安全员只有不断加深自身的理论素养,学会用科学、辨证的眼光看问题,才能认清和把握安全工作的本质规律,在各种错综复杂的情况与是非面前,保持清醒的头脑和坚定的信念,从而做一名合格的安全管理者.

2012年8月15日

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