古人曰,以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以知得失。对于过去的一年,我们要回顾、总结好过去,才能计划、把握好现在、将来,以此确保安全生产工作的长足发展。
安全是一项长期的、动态的、复杂的工作,但并非无规律可循。他山之石可以攻玉。对于发生的事故,要透过“后视镜”向后看,从中找出规律性的东西来,使其成为今后工作的先导,使每名干部职工都受到教育、得到启示,有效杜绝类似事故的再次发生。
为此要及时地向后看。对于每一次开展的安全活动,要及时的进行回访、跟踪。对于不足进行科学分析,使更多的人避免今后发生类似问题,从而达到事半功倍的效果。通过全面向后看,还可以积极构建比、学、赶、帮、超的工作氛围。
全面地向后看。首先按照要求、规定及文件精神等进行回访,对待问题、不足查原因;对照要求、规定查行为;对照行为查结果;从思想上弄通,从工作上弄懂,建立一道防线,防止类似失误与不足不再重犯。
务实地向后看。工作到不到位,关键看有没有落到实处。向后看的作用并不否认事前控制的重要性,不能将事前控制和“向后看”人为地割裂开来。温故而知新,从一定意义上讲,向后看也符合“实践、认识、再实践、再认识”的认识规律。