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浅谈港口安全管理

  
评论: 更新日期:2012年09月24日

                崇贤所作为崇贤作业区安全监督管理部门,切实落实港口安全检查政策,定期派遣行政执法人员到现场进行实地安全检查,并建立港口安全检查台账。通过检查港口企业的资质条件、安全管理台账、设施设备、从业人员资格、安全生产等项目,加强了企业生产的安全性。
        (四)指导码头企业建立完善重大事故应急救援体系,控制和降低事故危害后果
        为了避免或减少事故和灾害的损失,应对紧急情况,就应居安思危,常备不懈,才能在事故和灾害发生的紧急关头反应迅速、措施正确。
        三、指导码头企业开展港口安全文化建设,长效机制有效推进
        港口安全文化是安全管理意识、安全生产行为以及安全规章制度的组合,是安全生产和氛围的表现形式,也是在安全生产中实施文化创新战略的必然选择。港口安全文化是凝聚人心的无形资产和精神力量。它是企业实现可持续发展的有力保障,也是企业管理的基础和发展之宝。塑造港口安全文化是一项长期、艰巨而又细致的心理工作,一种优秀的企业文化的构建不像制定一项具体的制度,提一个宣传口号那样简单,它需要企业有意识、有目的、有组织地进行长期的总结、提炼、倡导和强化。就港口安全文化而言,理念、行为、视觉是构成港口安全文化的重要组成部分。
        (一)用理念指导人,不断强化港口员工的安全意识
        安全生产,重要的是安全意识。管理者安全意识不强,“预防为主、安全第一”、“安全就是效益”、“生产服从安全”等观念没有牢固树立,就谈不上重视和抓好安全管理,从业人员安全意识不强,就不具备辨识能力、操作能力、防护能力,安全就没有保障。强化安全意识的重要手段就是用安全管理的理念引导员工,意识决定思维、思维源自理念,有了切合实际的管理理念,企业就有了安全目标,员工就有了方向。
        (二)用行为规范人,不断提高港口员工自身的防范能力
        人的不安全行为,物的不安全状态是导致事故的主要原因,是安全生产的最大威胁。员工的安全行为不仅可以直接避免事故,还可以克服物的不安全状态,消除物的不安全因素。在安全生产过程中,违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为是安全生产的大敌,劣习是酿成事故的固疾,隐患是引发事故的温床,事故的发生,90%以上是源自三违、劣习和隐患。港口安全管理工作,要引导员工从业行为上识别不安全因素,杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为,纠正不良的作业习惯。善于识别发现生产过程中的隐患,不断地整改隐患,从而用行为规范员工的防护能力。
        (三)用视觉提示人,不断优化港口作业现场的安全环境
        在安全管理上大量运用图片、影像、标志等视觉化的方法,能达到对员工进行安全意识、安全知识教育的目的,能达到提示、警示的效果,能对安全操作进行规范。通过醒目形象的颜色、图案、文字,产生视觉冲击力,从而反映入大脑,支配人的思维和行动。水运企业最常见的航标、信号灯、信号旗、抛锚球,装卸作业指挥手的旗语、手语表达、危险化学物品的标志,货物的置放要求等等,都根据航行的要领、物品的性质、环境的状况,在视觉上作以表达,这一无声的语言最直观、最形象。提醒我们注意危险因素,掌握操作方法,告诫我们不越“雷池”,不踩“红线”,不闯“红灯”,不犯“章法”。视觉识别在安全生产过程中的作用十分重要,能达到时刻提醒员工注意安全,使员工在思想上高度重视,在行为上高度警惕,大大减少危险源演变为事故的机率。
        港口行政管理部门工作重点以预防为主辅之救援。只要认认真真、扎扎实实地做好以上几个方面的工作、常抓不懈,寻求长效机制,就能确保港口一方平安。
       

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