通过安全文化的传播，增长人的安全知识，通过培训、教育，提高人的安全文化素质和安全技能水平，掌握更多的安全理论和实用方法，是一个潜移默化的过程。但要真正转变其对安全的观念和态度仍需要实践和时间，靠简单管理或靠奖惩手段是不可能从本质上解决问题。要使安全规范行为变成人的自觉的行为和习俗就更难了，常言道：“江山易改，本性难移”。这句话言简意赅地表明人的习俗、观念、行为的纠正是较为困难的。

      不断为人们创造学习和培训的机会，以人为本，爱护人、尊重人，创造良好的环境，不断提高其安全科技文化素质，个体的安全行为就会较为规范，逐渐成为习惯。只有个体安全素质极大提高，形成一种宜人的安全文化氛围，人人懂得人命关天的道理，个个都能珍惜生命、善待人生，视安全责任如泰山压顶，全员、全方位、全过程保障安全，才能达到群体安全的目的或形成企业安全文化。换句话说，只有做到万事安全第一，才能取得生产建设万无一失。

      一个企业、一个组织要实现安全文明生产或达到生产经营活动预期的不断改进安全生产目标，就应该充分发挥安全文化的作用和功能，从倡导和弘扬安全文化人手，以员工的安全文化教育和培训为基础，以班组、车间的群体安全文化为建设试点，在不断实践、总结和提炼的基础上，塑造和创新自己的企业安全文化。

      不断提高群体(员工)的安全文化素质，规范企业安全文化建设的模式和目标确定，必须考虑到安全文化的潜移默化是一个长期而复杂的过程。但我们必须从现在做起，从对员工持续的安全文化教育人手，从“要我安全”到“我要安全”，进而“我会安全”，鼓励自律安全的员工行为，并持之以恒，建立不断优化的机制。这样既有利于当前相对安全目标的实现，也有利于整体安全生产水平的提高和长远安全目的达到。因为安全生产的近期目标是长远目标的组成部分，是实现长远目标的基础，不能再被那些只求政绩和加官晋爵筹码的急功近利者所耽误。