三、安全文化建设要注重“知与行”的结合。让安全成为一种文化,必须做到知行统一。要通过广泛宣传 ,让安全文化理念广而告之于全员上下,使大家真正理解“安全至上、精细规范、全员参与、重在落实”的深刻内涵,并使其众望所归,形成众志成城追求安全的生动局面,最终实现“文化引领”的发展目标。
首先,要在全系统大张旗鼓地营造安全文化氛围。充分发挥图书室、报刊、橱窗、网络等载体的作用,利用教育、展览、演讲、、征文等多种新式,组织富有空管特色、丰富多彩、寓教于乐的群众性安全文化活动,让追求和实现安全的浓厚氛围,融入到每个岗位、每个环节、每个人员。要注重加强安全文化的制度建设,主要包括:安全承诺、安全政策、各级安全责任、规范和标准、目标或指标、评价体系、教育培训、沟通渠道等方面,让大家心知肚明,有章可循。
其次,构建安全文化归根结底要落实到行动上。有计划地开展安全知识的普及,组织安全技能培训,提高职工安全素养,练就实现安全的过硬本领,增强防事故的主动性,把握安全工作的主动权。充分发挥广大员工在安全文化建设中的主体地位,让员工在广泛参与中倡导安全文化,在日常工作中培养安全习惯,在生产运行中固化安全理念,逐步让安全文化深入人心,扎根于头脑,从而上升到一种高度自觉和潜意识行为,主动对安全问题产生条件反射,真正形成“我的安全我负责、他人安全我有责、单位安全我尽责”这样一种良性地、可持续地安全文化氛围。