在高危行业里，推动更多煤矿实现“零死亡”安全生产目标，实际上为我们每个企业、每个部门以及每个安全生产管理者提出了更为严格的工作要求。

　　最长安全时段来之不易，不是撞大运、靠侥幸，而是辛勤有效地工作干出来的。要想实现“零死亡”安全生产奋斗目标，关键是我们认真学习杨栋梁局长的讲话精神，求真务实，真抓实干，把安全生产管理推向更高的水平。

　　当前，摆在企业安全生产管理方面的突出问题是，安全摆位问题还没有彻底解决，安全人力、物力还显不足，人员结构老龄化，素质过低，管理不实，搞花架子，走形式、走过场、应付检查等。与杨栋梁局长提出的“一天比一天严、工作一环扣一环”的要求，相差甚远。

　　这就要求我们必须以求真务实的精神，通过推行安全生产标准化管理建设，推动企业依照国家、行业、地方颁布的法律法规和安全生产技术标准，全面衡量自身的安全生产管理现状，查缺补漏，夯实基础，该完善的则完善，该投入则投入，从构建责任体系、制度体系、安全生产管理标准体系入手，推进企业安全生产管理水平向前迈进，解决安全生产摆位问题，解决安全管理人力、物力和标准化建设问题。

　　制度不在多，而在精，精而管用。推行标准化建设的目的是改善企业的安全生产管理。我们要以史为鉴，居安思危，强化管理为主线，通过真抓实干，把安全生产工作纳入企业生产经营规划当中，实现事前把关，事前论证，彻底解决安全生产管理落后于企业管理的现状；通过把安全生产工作融入企业设备技术引进、人员培训、现场管理等环节，实现安全生产与生产经营同步发展；通过实施最严厉的管理制度，把标准化建设落地生根，提高企业安全生产管理水平，实现企业安全发展。

　　生命最宝贵 责任最神圣。零死亡的目标，既需要我们必须摆正生产与安全的关系，牢固树立以人为本理念，始终坚守生命红线，做到不安全不生产、生产必须安全，更需要我们有求真务实，真抓实干的精神，推动企业安全发展。