安全没有下不为例

作者:赵闻迪 来源:中国安全生产网 点击:  评论: 更新日期:2016年10月16日

 近日,笔者所在的部门发生一件事情,引起大家的议论。

  事情是这样的:新招聘进厂的学员小张,经过“三级”安全教育培训之后被分配到我们部门的化验室工作。小张悟性好、又好学,很快就上手了,只有一件:他上现场取样时,尤其是爬到灰罐车车顶上取样时不喜欢戴安全帽,为这事,班长、安全员说过他好几次,可效果不大。有一次他没戴安全帽爬上车顶取样时被上级公司的安监员老丁看到了,老丁当即吆喝他下车,并对他进行批评、教育和处罚。小张左一个道歉、右一个道歉,恳求老丁不要处罚他。老丁看在他是学员的份上,就交代了几句“下不为例”放了他一马,没有处罚他。可谁知,这个不长记性的小张,又一次不戴安全帽爬上车顶取样时,不慎滑跌下来,受了伤。这下,不光他自己受苦,弄得上级公司安监员老丁、部门安全员和班长都自责不已,老丁说:“早知如此,那天我就不光要处罚他,还要把他送进‘三违’培训班醒醒脑子,唉!”

  这件事让我想了很多,安监员老丁因为“磨不开面子”,送了小张一个“人情”,结果反倒害了他。看来,安监工作不能讲“人情”、“面子”,干好安全工作一定要算好“三违”账本。

  何谓算好“三违”账?笔者认为,一是要算好“事故帐”,透过历次事故的背后,往往都能发现“三违”的影子,诱发这些事故的,往往都是日常工作中一些自认为不值一提的“三违”小事。可是,“小洞不补,大洞吃苦”,“绳在细处断,冰在薄处裂”,就是因为这些“小事”,导致很多工伤事故发生。

  二是要算好“人情帐”。管理员、安监员在反“三违”上讲人情,表面上看,是给了下属、同事一个人情,实际上,很可能就是这个“人情”,导致了工伤事故在他身上发生,轻则受伤,重则送命,这是多么可怕!因此,安监人员、管理人员一定要从思想深处认识到:在反“三违”上讲人情,实际上是对职工最无情,“严是爱,松是害,出了事故害三代”,这是从血的教训中总结出来的。因此,一定要用“铁手腕”、“铁面孔”、“铁心肠”、“铁制度”来理直气壮地反“三违”,绝不留一丝“情面”。

  三是要算好“经济账”。笔者认为,不妨加重对“三违”者的经济处罚力度,让他们心疼,才能记住教训。你看新加坡,对不遵守公共秩序者处罚得多么严厉,从一定程度上有效制止了不文明行为的发生,如果发生了事故,经济损失会更大。

  安全生产管理人员要给职工算清“三违”账,讲道理、晓厉害、触灵魂,让广大职工从思想上认账,牢固树立安全意识,在日常工作中真落实。

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