2．8 安全奖励基金投入

　　安全奖励基金应分为安全先进集体和安全先进个人的奖励，对其进行定期奖励。对突发事件的先进集体或个人可单独进行奖励。

　　3．安全技术措施计划的编制和审批。

　　3．1 由单位领导会同有关人员根据国家劳动保护政策和企业有关劳动保护的具体规定，确定车间（单位）年度安措项目，指定专人作出计划、方案。

　　3．2 主管安全方面的领导根据安全管理部意见召开各有关部门、车间负责人参加的专题会议决定以下事项：

　　3．2．1 确定年度安措项目；

　　3．2．2 确定各个项目的资金来源；

　　3．2．3 确定设计负责单位及责任人；

　　3．2．4 确定施工负责单位及负责人；

　　3．2．5 规定完成和投用日期；

　　3．2．6 必须报请上级批准的重大项目，在核准后一定要落实上述责任及期限。

　　3．3 批准后的安措项目由生产部门在下达技措的同时下达。

　　3．4 车间应在每年终前报出下一年的安措计划。

　　4．安全技术措施计划的执行检查

　　4．1 主管领导及有关负责人每季度必须检查一次，并在专题会议上由主管领导总结执行情况。

　　4．2 安全管理部门要对安措计划执行情况进行检查，每月向主管领导汇报执行情况。

　　4．3 重大安措项目应按上级主管部门的要求，以单位名义汇报执行情况。

　　5．安全技术措施计划的资金来源

　　5．1 安全设备的大修费用，生产设备因不合安全要求进行的重大修理而不增加固定资产的，由大修理费用开支。

　　5．2 生产成本费用，凡不增加固定资产的安措，由生产维修费开支，摊入生产成本中，数额大都可分期摊销。

　　5．3 安全奖励，未列入以上项目或未列入年度计划的临时项目的，由企业奖励基金开支。

　　5．4 安措专用经费应根据国家有关规定，每年从年销售收入中提取1%资金支用。

　　6．安全资金的申批程序

　　6．1计划应送主管生产的副总经理审批，同时抄报董事长、总经理。

　　6．2公司财务部门应按国家有关规定及公司计划提取安全生产资金，纳入年度财务预决算，并确保有效落实，实行专款专用。

　　6．3公司工会应监督安全资金投入的有效实施，督促相关部门、分公司按制度贯彻执行。

　　6．4公司财务部门应对安全生产资金使用进行统计、汇总，安全管理部门应督促相关部门按计划实施，物资采购部门应掌握采购的安全设施、设备、物资是否合格有效。