（4）经常性安全检查。在施工（生产）过程中经常性的预防检查，能及时发现隐患，消除隐患，保证施工（生产）正常进行，通常有：
        ①   班组进行班前、班后岗位安全检查。
        ②   各级安全员及安全值日人员日常巡回安全检查。
        ③   各级管理人员在检查生产同时检查安全。
        （5）季节性及节假日期前后安全检查。季节性安全检查是针对气候特点（如冬季、夏季、雨季、风季等）可能给施工（生产）带来危害而组织的安全检查。节假日（特别是重大节日，如元旦、春节、国庆节前）,防止职工纪律松懈、思想麻痹等进行的检查。检查应由单位领导组织有关部门人员进行。节日加班，更要重视对加班人员的安全教育，同时要认真检查安全防范措施的落实。
        （6）施工现场还要经常进行自检，互检和交接检查。
        ①   自检：班组作业前、后对自身所处的环境和工作程序要进行安全检查，随时消除存在的事故隐患。
        ②   互检：班级之间开展的安全检查。可以做到互相监督、共同遵章守纪。
        ③   交接检查：上道工序完毕，交给下道工序使用前，应由工地负责人组织工长、安全员、班组长及其他有关人员参加，进行安全检查或验收，确认无误或合格后，方能交给下道工序使用。如脚手架、龙门架（井字架）塔吊等，在塔设好使用前，都要经过交接检查。
        3、  安全检查的方法及要求
        无论何种类型的安全检查，应做到以下几点：
        （1）各种安全检查都应根据检查要求配备力量。特别是大范围全面性安全大检查，要明确检查负责人，抽调专业人员参加检查，并进行分工，明确检查内容、标准及要求。
        （2）每种安全检查都应有明确的检查项目、内容及标准。重点、关键部位（“保证项目”）要重点检查。对大面积或数量多的相同内容的项目或采取系统的观感和一定数量的测点相结合的检查方法。检查是尽量采用测检工具，用数据说话。对现场管理人员和操作工人不仅要检查是否有违章指挥和违章作业行为，还应进行应知应会的知识的抽查，以便了解管理人员及操作工人的安全素质。
        （3）检查记录是安全评价的依据，因此要认真、详细。特别是对隐患的记录必须具体，如隐患的部位，危险性程度及处理意见等。采用安全检查评分表的，应记录每项扣分的原因。
        （4）安全检查需要认真地、全面地进行系统分析，用定性定量进行安全评价。哪些检查项目已达标，哪些检查项目虽然基本上达标，但是具体还有哪些方面需要完善，哪些项目没有达标，存在哪些问题需要整改。受检单位（即使本单位自检也需要安全评价）根据安全评价可以研究对策。进行整改和加强管理。
        （5）整改是安全检查工作重要的组成部分，是检查结果的归宿。整改工作包括隐患登记、整改、复查、销案。
        4、  对检查出来的隐患处理
        （1）检查中发现的隐患应该进行登记，不仅是作为整改的备查依据，而且是提供安全动态分析的重要信息渠道。（如各单位或多数单位工地、车间）安全检查都发现同类型隐患，说明是“通病”。若某单位安全检查中经常出现相同隐患，说明没有整改或整改不彻底，形成“顽固症”。根据隐患记录的信息流，可以制定出指导安全管理的决策。
        （2）安全检查中查出的隐患除进行登记外，还应发出隐患整改通知单，引起被整改单位的重视。对凡是有发生事故危险的隐患。检查人员应责令停工，被查单位必须立即整改。
        （3）对于违章指挥、违章作业行为，检查人员可当场指出，进行纠正。
        （4）被检查单位领导对查出的隐患，应立即研究整改方案，进行“三定”（即定人、定期限、定措施）。立即进行整改。（5）整改完成后要及时通知有关部门，有关部门要立即派员进行复查，整改合格后，进行销案。