五、评价准则
　　
　　采用风险度R=可能性L×后果严重性S 的评价法，具体评价准则规定为：
　　
　　                                          　事故发生的可能性L判断准则
　　

等级	标 准
5	在现场没有采取防范、监测、保护、控制措施，或危害的发生不能被发现（没有监测系统），或在正常情况下经常发生此类事故或事件。
4	危害的发生不容易被发现，现场没有检测系统，也未发生过任何监测，或在现场有控制措施，但未有效执行或控制措施不当，或危害常发生或在预期情况下发生。
3	没有保护措施（如没有保护装置、没有个人防护用品等），或未严格按操作程序执行，或危害的发生容易被发现（现场有监测系统），或曾经作过监测，或过去曾经发生类似事故或事件，或在异常情况下类似事故或事件。
2	危害一旦发生能及时发现，并定期进行监测，或现场有防范控制措施，并能有效执行，或过去偶尔发生事故或事件。
1	有充分、有效的防范、控制、监测、保护措施，或员工安全卫生意识相当高，严格执行操作规程。极不可能发生事故或事件。

　
　　　　　　　　　　　　　　　　事件后果严重性S判别准则
　　

等 级	法律、法规及其他要求	人员	财产损失/万元	停工	公司形象
5	违反法律、法规和标准	死亡	>50	部分装置（>2套）或设备停工	重大国际国内影响
4	潜在违反法规和标准	丧失劳动能力	>25	2套装置停工、或设备停工	行业内、省内影响
3	不符合上级公司或行业的安全方针、制度、规定等	截肢、骨折、听力丧失、慢性病	>10	1套装置停工或设备	地区影响
2	不符合公司的安全操作程序、规定	轻微受伤、间歇不舒服	<10	受影响不大，几乎不停工	公司及周边范围
1	完全符合	无伤亡	无损失	没有停工	形象没有受损

　　 　　 
　　　　　　　　　　　　　　风险等级判定准则及控制措施R
　　

风险度	等级	应采取的行动/控制措施	实施期限
20-25	巨大风险	在采取措施降低危害前，不能继续作业，对改进措施进行评估	立刻
15-16	重大风险	采取紧急措施降低风险，建立运行控制程序，定期检查、测量及评估	立即或近期整改
9-12	中等	可考虑建立目标、建立操作规程，加强培训及沟通	2年内治理
4-8	可接受	可考虑建立操作规程、作业指导书但需定期检查	有条件、有经费时治理
< 4	轻微或可忽略的风险	无需采用控制措施，但需保存记录

　　六、评价组织
　　
　　1、公司成立风险评价领导小组
　　
　　2、公司的各级管理人员应参与风险评价工作，岗位员工要积极参与风险评价和风险控制工作。
　　
　　七、其它要求
　　
　　1、根据评价结果，确定重大风险，并制定落实风险控制措施。
　　
　　2、评价出的重大隐患项目，应建立档案和整改计划。
　　
　　3、风险评价的结果由各单位组织从业人员学习，掌握岗位和作业中存在的风险和控制措施。
　　
　　4、按照实际情况不断完善风险评价的内容。