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(1)将有关管理评审的资料收集、整理、保存; (2)对管理评审提出的问题应分析原因; (3)责成责任部门制定纠正、预防措施并实施; (4)对纠正、预防措施的实施跟踪验证,进行有效性分析。 管理评审的完成并不意味着体系运行的终结,而是下一个运行过程的开始。在管理评审中形成新的目标和指标,制定新的管理方案,并对确定的危害与影响因素实施控制和管理,实现新一轮的持续改进。