华强化工集团造气车间“管、教、查”筑牢安全防线

作者:史文平 来源:安全管理网 点击:  评论: 更新日期:2016年09月13日

    为了从源头上掌控安全,华强化工集团造气车间以“安全生产无事故、生产现场无隐患、职工操作无‘三违’”三无为目标,通过采取“管、教、查”三项措施,筑牢安全防线。

  该车间是点多、线长、面广、岗位分散,给管理带来很大难度。针对这一实际情况,从三季度开始,车间把职工的个人行为纳入安全管理的重点,出台了“管、教、查”三项新措施,牢牢把住了安全防线。
  管,就是从职工的操作行为入手,强化现场作业环境、安全设施、劳动防护用品管理,加强设备的日常维护检修,进一步提高内部检修质量,确保设备运行稳定。同时,严格落实安全生产责任制,把责任和措施细化到人,不断提高安全生产上的规范化、标准化,从根本上消除人的不安全行为。
  教,结合典型事故案例,组织职工对照学习,从中深刻吸取事故教训,让血的事实时刻提醒、引导职工反事故反违章,让“珍惜生命,我要安全”的理念入心入脑。同时,深入开展学习“岗位应急处置卡”、应急演练等活动,不断提升职工安全意识,规范职工操作行为,夯实安全基础。
  查,采取“班组长自查、跟班干部巡查,安全管理人员突查”三级互动方式,重点对职工的岗位行为、工作现场的安全制度和措施落实情况进行检查,真正实现动态检查与静态检查相结合,自查、专查与互查相结合。对检查中发现的问题,责令立即整改,并对整改情况跟踪复查验收,对检查中发现好的个人或班组,及时通报表扬并给予经济奖励。
  车间推出的新举措,受到全体人员普遍欢迎,及时纠正了部分职工的不良行为,不仅规范了职工的岗位行为,增强了安全意识,减少了“三违”行为,促进了安全生产,筑牢了安全防线。

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