5、检修部在百日反违章活动中认真贯彻执行条例，利用班前会、安全会多次学习安全条例，深刻体会反违章的重要性及违章的危害。并制定检修部年度五个目标：

　　一、不出现严重违章行为；

　　二、不发生人员违章造成的人身轻伤以上事故；

　　三、不发生继电保护和热工人员“三误”事故；

　　四、不发生违章驾驶造成的交通事故；

　　五、不发生违章指挥、违章作业和违章操作造成的设备、机械、火灾事故。

　　部门、专业、班组设立反违章记录本，每月在部门、专业、班组会上通报。并在鹤电公司网页上报道宣传部门反违章的实际开展情况。使员工提高了反违章的认知度。

　　为了鼓励各专业自查自纠，部门、专业、班组发现的违章，由部门、专业、班组进行自我考核，对于发现违章制止不改者进行严厉考核，对于多次违章或情节严重者，实行下岗教育。另外各专业也提出一些反违章意见。反馈意见要求反违章需要各部门齐抓共管才能见效果，但也不能由此规定下级抓到的起数低于上级部门抓到的起数就取消一些评比，这样的规定背离了反违章真正的初衷。充分地调动起全员学习反违章的热情和参与反违章活动中来。

　　6、运行部成立了反违章专项活动方案及保证措施和组织机构，明确责任。贯彻执行侯总经理近期关于发违章活动的一系列工作指示。要求运行部全体成员认清当前反违章的重要性和紧迫性，明确反违章的重大意义。求真务实，坚定信心，坚决杜绝违章行为，确保零事故、零伤亡，全力以赴完成今年各项工作任务。并且按照集团公司要求，发生违章行为按照“四不放过”规定处理。

　　具体要求中严格执行违章行为的划分标准，参照华能黑龙江公司8月10日下发的“反违章工作管理办法”（经鹤电公司修订第三版）。并根据运行部具体情况进行要求。从加强教育和考核有了新的举措。各值要建立违章管理记录。（包括责任人、处罚情况、防范措施）和部门建立员工个人违章管理档案。

　　保证措施中运行部领导以身作则，深入领会学习反违章工作重要性。从季节性工作到停送电具体操作都有个详细的规定。从细微处保证人身和设备不受伤害。

　　7、燃料部对违章现象实行‘零容忍’，把违章作为事故未遂进行教育、分析和考核，形成反违章高压线的要求。积极响应反违章行动和各项安全工作，时刻把安全生产放在各项工作的首位，牢固“安全第一”的“大安全”意识。保机组燃料充足为己任，保证燃料运输、质量为核心。深化“安全就是信誉、安全就是效益、安全就是竞争力”华能理念。

　　建立反违章个人档案，举行部门反违章动员大会，以部门领导为反违章活动的第一责任人。全员上下齐心协力、班组长是部门的重点，是支柱。只有加强班组长的教育和培训，从而带动全体人员减少和杜绝违章行为。是燃料部本次活动的重点。因为班组长是基层的主心骨，是企业的干细胞。只有他们深入领会了反违章的重要性，把反违章内容和信息及时传达下去，亲力亲为地进行反违章工作，带动全体人员，提高习惯性违章的重视程度。把握工作的侧重点，真正起到承上启下的作用。

　　并且结合冬季燃煤掺烧问题也作为一项工作重点，保证机组充足的“粮食”。保证设备安全稳定。保证完成全年各项工作目标。

　　8、综合服务中心和蓝鲸公司根椐公司要求开展“反习惯性违章活动、确保安全年”专项整治工作。积极开展反违章活动，杜绝习惯性违章。重点部门是运输公司。坚持每月对车辆进行安全自检、保养车辆，及时发现车辆安全隐患对于查处的问题，马上停止出车进行维修，确保车辆无隐患无故障。2011年共检车45次，共检查车辆523辆次，发现隐患103辆次，全部落实到位。制定季节性行车安全措施，根据不同的天气状况，尤其是雨雪、大雾等恶劣天气，采取电话及短信形式追踪，提醒安全驾驶，保证休息，确保安全行车。

　　采取了“六”个严字方针来抓安全管理工作，即一严格坚持驾驶员安全学习管理制度；二严格按照上级精神做好员工的安全知识宣传教育工作；三严格落实安全检查、安全责任制；四严格车辆管理，建立健全驾驶员档案、车辆安全技术档案；五严格以养代修的车辆维修管理制度，杜绝车辆机械安全隐患；六严格重奖重罚制度。

　　9、检修公司根据人员素质参差不齐，着重把握中层管理人员。让每一个管理人员认真学习反违章管理条列，从而宣贯下去，并根据公司现场施工要求，具体安排人员到现场进行监督和指导。防止各类事故发生，对高位作业人员加强培训教育。违章现场同比去年明显下降。

　　我们的百日反违章工作已经完成。工作中有问题也有方法，但方法总比问题多。不要强调摆在我们面前的工作还是很艰巨，不要强调我们的工作是如何繁重和琐碎。如何把这一年的工作做到尽善尽美，平稳度过2011年。把公司各项任务圆满完成，需要我们安监人员还的以身作则，多发现问题、解决问题。把各项危险隐患消灭在萌芽中。把反违章工作坚持下去，把握工作大局，为我们公司2012年开好局，为我们公司新的目标而埋头工作，为我们公司努力实现无违章企业而努力奋斗！