用制度保障安全行为方式的固化。一种理念让人接受不容易，养成固定的行为方式更不容易。安全文化建设取得实效的关键就在于行为方式的养成。在安全文化建设的过程中，有很多背离理念，偏离轨道的行为方式要纠正，这就要有制度来约束。电车公司在总结多年安全管理经验的基础上，不断完善了一系列管理制度，上到领导干部，下到普通车长，每个人都在制度的约束之下。“安全目标管理制度”、“安全办公会议制度”、“‘违章’人员处罚管理办法”“领导干部带班（值班）制度”、“管理干部考核办法”、 “安全教育培训制度”等安全管理制度，涉及到各个工作环节，渗透到安全工作的方方面面。健全、完善的管理制度就是行动标尺，一旦有背离安全理念的行为就要受到处罚，使得不规范的行为得以纠正，安全理念得以有效的落地，安全行为逐渐养成，并固化为行为习惯。

　　通过多年以来开展“根值安全理念，养成安全为行”主题教育活动实践，电车公司对如何进一步深化安全建设，推动企业的安全生产工作持续稳定有以下几点经验：一是深化安全文化建设，必须要全员参与，形成声势。安全生产是一项全员全方位的系统工程，留下死角就等于在安全上埋下了隐患。所以，要使安全文化建设收到预期效果，就必须要广泛发动，全员参与，形成声势。只有全员参与，才能壮大声势，反过来，形成一定声势，也有助于引导职工广泛参与。二是深化安全文化建设，必须要把握安全脉搏。任何事物，静止就会失去活力。搞好安全文化建设必须坚持动态开展，使其与安全生产脉搏同频共振，要把安全生产的难点作为文化建设的重点，根据安全生产的不同形势和需要确定创建工作的内容和方法，决不能搞一成不变的自我循环。只有这样，才能显示出安全文化建设的生命力。三是深化安全文化建设，必须要与安全管理实践有机结合。选好载体是活动取得实效的基础。搞好安全文化建设就要以安全管理活动为载体，把安全文化建设融入到安全管理实践之中。只有这样，安全文化教育才有依托，才能实现理念向行为的转化。否则安全文化就失去了基础而成为“空中楼阁”。四是深化安全文化建设，必须形式多样，持之以恒。一定的形式体现一定的内容，形式是为内容服务的。开展安全文化建设也离不开一定的形式，但形式要根据安全生产需要而优选，以效果最大化为取舍标准。既要坚持多样，又要做到实用，实现形式、内容和效果的三者统一。而且要坚持经常，持之以恒。五是深化安全文化建设，必须要重在养成。让安全理念成为行为习惯，要坚持教育与养成并举。理念教育是行为养成的前提，让人接受一种理念不易，但使之转化为行为习惯更难。所以，开展安全文化建设就要把着力点放在行为养成上，采取引导、激励等多种手段增强职工践行安全理念、用安全理念规范日常安全行为的自觉性。

　　通过多年的努力，电车公司在安全文化建设工作中虽然有了一些经验，取得了一定的成绩。但是，社会在发展，安全工作无止境，安全文化建设亦无止境，在今后的安全文化建设工作还有很多要探索和实践。