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企业管理层的安全文化素质

  
评论: 更新日期:2016年06月05日

 企业管理层主要是指企业中的中层和基层管理部门的领导及其干部。他们既要服从企业决策层的管理,又要管理基层的生产和经营人员,起到承上启下的作用,是企业生产经营决策的忠实贯彻者和执行者。他们的安全意识和安全文化素质对整个企业的形象,对企业安全管理,企业事故的控制,企业职工安全与健康的保护都具有重要影响。

  企业的中层管理干部,应具备以下安全文化素质:

  (1)有关心职工安全健康的仁爱之心--“安全第一、预防为主”的观念牢固,珍惜职工生命,爱护职工健康,善良公正,宽容同情,把方便留给别人,体恤下属;

  (2)有高度的安全责任感--对人民生命和国家财产具有高度负责的精神,正确贯彻安全生产法规制度,决不违章指挥;

  (3)有多学科的安全技术知识--如企业管理、劳动保护、机械安全、电气安全、防火防爆、工业卫生、环境保护等知识,重视职工的生产条件和作业环境,有减灾防灾的忧患意识;

  (4)有适应安全工作需要的能力--如组织协调能力、调查研究能力、逻辑判断能力、综合分析能力、写作表达能力、说服教育能力等;

  (5)有推动安全工作前进的方法--善于学习、思维、开拓和创新,对安全工作全身心的投入。如利益驱动法、需求拉动法、科技推动法、精神鼓动法、检查促动法、奖罚激励法等。

  企业的基层管理者,特别是班组长,也应具有较高的安全文化素质。因为班组是企业的细胞,是企业生产经营的最小单位,是生产经营任务的直接完成者“,上面千条线,班组一根针”,企业的各项制度、生产指令和经营管理活动都要通过班组来落实,因而班组安全工作的好坏,直接影响着企业的安全生产和经济效益。这就需要抓好班组里带头人班组长的安全文化素质的提高。

  班组长应具备如下安全文化素质:

  强烈的班组安全需求--珍惜生命,爱护健康,把安全作为班组活动的价值取向;不仅自己不违章操作,而且能够抵制违章指挥;

  深刻的安全生产意识--深悟“安全第一、预防为主”的含义,并把它作为规范自己和全班同志行为的准则;

  较多的安全技术知识--通过刻苦学习,掌握与自己工作有关的安全技术知识,了解有关事故案例;

  熟练的安全操作技能--通过刻苦训练,掌握与自己工作有关的操作技能,不仅自己操作可靠,还要帮助班内同志避免失误;

  自觉的遵章守纪习惯--不仅知道与自己工作有关 的安全生产法规制度和劳动纪律,也熟悉班组其它岗位的操作规程,而且能够自觉遵守,模范执行,长年坚持;

  勤奋的履行工作职责-- 班前开会作危险预警讲话,班中生产进行巡回安全检查,班后交班有安全注意事项;

  机敏的处置异常能力--如果遇到异常情况,能够机敏果断地采取补救措施,把事故消灭在萌芽状态或尽力减小事故损失;

  高尚的舍已救人品德--如果一旦发生事故,能够在危难时刻自救、互救或舍已救人,把方便让给工友,把困难和危险留给自己。发扬互帮互爱精神,确保他人、班组、集体的安全。

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