前不久，笔者参加了某班组的安全生产分析会。工长在分析总结班组工作时，说到成绩洋洋洒洒，而谈到问题却轻描淡写，听后让人不解。　
　 按常理，我们召开安全生产分析会，其目的就是对班组安全生产工作进行分析和点评。大伙儿坐在一起，对存在的具体问题进行具体分析，把影响班组自控建设和队伍建设的不稳定因素查找出来，并制定措施，为做好下一步工作打好基础。
　　 如果我们在分析会上，能着眼于大局，从班组的实际出发，在分析问题上做到实事求是，把问题摆在桌面，认真反思，刨根挖源，并制定措施全面整改，这对确保安全生产必将起到至关重要的作用。相反，如果我们在分析会上只谈成绩，逃避问题，水分十足，不但达不到找出问题、解决问题目的，还会助长不良风气的蔓延，给安全生产埋下严重隐患。
　　 常言道：纸里包不住火，问题迟早要暴露出来。这方面的教训是深刻的，应当引起我们高度警惕。
　　 笔者认为：就安全生产工作而言，我们只有总结运输生产的规律，认真分析工作中存在的问题，在班组安全生产分析会上，别用水分包裹问题，最大限度地让问题浮出水面；不论是谁的责任，都要毫不留情地去问责，去狠抓整改落实。这样做比口头上的说教和做表面文章要强百倍。