IS0 9001质量体系、ISO 14001环境体系及OHSAS 18001职业安全健康管理体系同样符合管理学的基本原理，是企业进行现代化管理的基石；“质量健康安全环境管理体系研究”课题中的QHSEMIS网络软件，本质上是一套应用于QHSE管理体系的管理与工作流控制软件。

　　在此建议中石化、油田主管部门将QHSE管理体系的思想、工作流程纳入到油田ERP项目中，以免QHSE管理体系的建设与企业生产经营成为“两张皮”，使ERP真正成为提高企业决策和管理水平，提升油田核心竞争力的重要支撑和保障。

　　3.2  抓紧抓好培训工作，提高员工的整体素质

　　有条件的单位，应该采取多种形式对单位负责人与员工进行质量管理体系、环境管理体系及职业安全健康管理体系的培训，提高其整体素质，使其对认证有一个清楚的认识，从思想上、观念上愿意参与和接受管理体系的整合工作。此外，还需选拔和培养一批整合管理体系的骨干，以满足标准化和国际化管理体系整合的需要。

　　作为打算认证或已经认证的企业，一方面应充分认识和理解体系认证的重要性，另一方面应扎扎实实地练好内功，既不要去投机取巧，又不要好高骛远。整合是今后的方向，企业应根据自身利益及特点，去研究跟踪国内外的动态，在条件成熟的时候及时进行管理体系的整合。

　　4.结束语

　　我国已加入世界贸易组织，形势和环境的需要迫使我们一定要重视企业管理体系的建立和改进工作，整合管理体系势在必行。在整合管理体系的过程中必须做好以下工作：

　　（1）整合管理体系不是简单的叠加，而是有机整合。

　　（2）降低费用仅仅只是整合管理体系的一个方面，整合的目的在与提高企业的工作效率和管理效率，提高企业的市场竞争力。

　　（3）企业应充分认识到，质量管理体系、环境管理体系及职业安全健康管理体系只是企业管理工作的一部分，并不是全部。因此，在整合管理体系时要注意整个企业各管理体系之间的接口和融合。

　　（4）全面提高认证机构和认证人员的水平和素质，加强认证队伍的建设，加强对认证机构和认证人员的监督管理。认证机构和认证人员应提高业务素质和职业道德修养，严格按照标准对认证单位进行审核。

　　（5）认证机构应尽快形成三证合一的认证能力，为企业实现管理体系的整合提供有力的保证。

　　（6）各级政府和企业应同心协力，创新和实践，努力向管理体系的整合方向前进，紧紧地跟踪国际国内的动态，以提高我国企业的生存能力和竞争能力，早日实现我国的宏伟目标。