二、安全形式和内容的融合，要体现以人为本的理念
    无论安全制度、措施以及安全思想教育活动等从筹划到运作,都要充分体现以人为本的理念。时代在发展，人们的观念在变化,对事物的认识和实现自我价值的意识在不断增强,在安全管理中再沿用罚款扣奖的方法已经不能起到预期的效果，因此，应转变安安全管理的思路,处罚时要体量被罚者的感受。情感交流与沟通的教育方式、对违章者的处罚方式的探索,是新形式下安全思想教育工作的主要内容。作为党政领导、技术人员和安全监察人员,心中要有一本“通讯录”,要关注每名员工的安全状况。作为安全责任人首先应与员工是朋友关系,亲姐妹关系,员工家里的情况（经济情况、夫妻子女感情情况）都应心中有数。有的甚至应知道他家的门朝哪开, 要有“望闻问切”的本领。在正式作业前安全戴帽时，除了说还要观、听, 要对员工的思想把一遍脉，哪个员工情绪不好、心情低落都不能错过。情绪直接关联工作质量，尤其精力不集中，作业不专注，都有可能酿成事故。因此,把好上岗前的情绪关也是安全工作的关键环节,需要安全监察人员要有细心、 热心，不能让人见到安检人员就躲着走。铁面需要,情感注入更需要。要学一点心理学，针对不同性格,不同经历,不同教育程度的人，要有不同的施教方式,寓教育于日常的闲谈,工作做到员工家的炕头，取得子女夫妻的配合。提高安全教育的针对性和实效性，需要我们平时提高教育者对员工的亲和力、员工的信任度做保证。只有这样安检人员有了更多的给自己“通风报信”的朋友,就会增强安全工作的覆盖面,避免只靠有数的安检人员查安全难免有疏漏的状况。同时,注重员工间的联保互保,每项工作每个环节都要协调作业。互相提醒，互相照应，使他们之间形成一个强有力的安全链条。签定联保互保责任书,要考虑工作区域性,考虑两人关系、性格等因素,如粗心和细心的搭配,急性子与慢性子的搭配，党员与群众搭配等等，优势互补，保证对子真正发挥作用。

    三、企业文化、企业凝聚力与安全的关联
    在现代管理中的经营理念越来越注重团队精神,使每个员工对企业有一个家的归属感，对企业有一种原始的图腾的意象,就像江河中的水滴，相互融合，相互作用,水汇百川。积极向上的企业文化对员工的精神面貌和对企业的凝聚力、号召力尤其重要。正如一个家庭都有自己的家规,不一定写在墙上，但每个成员都去遵守,谁晚回来都要打电话告诉一声，天黑出门都要相互提醒,我们要使企业每一分子体验到家的这种温馨、融洽的感觉，形成关心、爱护、团结的氛围。人的精神力量是无穷的,家的氛围的营造，向上进取意识以及荣誉感的形成和根深蒂固,是企业文化的重要内涵。作为个体的人，在企业中随之而来有了那份责任,对自己的生命的认识不再是当作个体来看，而是放在一个大家庭中看,使生命的存在与安全的观念,随时萦绕在头脑中。一个人对自己或对他人安全的忽视，对自己生命的不珍惜,都有可能导致伤残或是生命的陨落。如果企业是一个圆的话，员工就是构成圆的每个点。每一个残缺的点,都会使这个圆不甚完美，有所缺憾。安全是永恒的主题,需要我们用心去想，用心去聆听，用情去感受，“安安全全上班,高高兴兴回家”是我们每个人心中的祈愿。安全就是生与死、健康与伤残之间的一层纸,有时可能仅仅是转瞬一念，可能就会破碎。让我们想的再细一些,把中间的纸再加厚重一些。