1.事故风险分析

1.1 事故类型

1.1.1 触电：电流流经人体或电弧烧灼，造成生理伤害事

故。人体接触带电设备金属外壳、裸漏线头、带电导体，起重

作业时吊臂等误触高压线或感应带电，雷击伤害，触电后坠落，

电灼伤等。包括雷击伤亡事故。

1.1.2 机械伤害：由运转中的机械设备引起伤害的事故，

在使用、维修机械设备和工具过程中引起的绞、碾、碰、割、

戳、切、轧等伤害。不包括车辆、起重机引起的机械伤害。

1.2 事故危害程度分析

1.2.1 触电：当人触电后，由于电流通过人体和发生电弧、

往往使人体烧伤，严重时造成死亡。

1.2.2 机械伤害：会造成人员手指绞伤、皮肤裂伤、骨折，

受伤者轻则皮肉受伤，重则伤筋动骨、断肢致残，甚至危及生

命。

1.3 事故的诱因

1.3.1 触电事故：

生产过程中各种带电设备、电动机械缺少屏护；移动式电

动设备无漏电保护器；输电线路、高低压电气设备保护失灵的

情况下，或生产操作过程发生误操作、漏电、人触及带电部位、

手持电动工具漏电等都可能发生触电事故。高、低压供配电

系统设计安装不合理；电气设备质量不合格；绝缘性能不符合

标准，电气装置的绝缘或外壳损坏，未及时修复或更换；电工、

操作人员未穿戴相应的劳动防护用品等都可能发生触电事故。

1.3.2 机械伤害事故：

破碎机在运行转动部件松动或人员直接接触易造成机械伤

害；皮带在运转中清理滚筒与托辊、清理或跨越皮带、皮带滚

筒与托辊之间无防护时易发生绞、挤伤亡事故；各种机械设备

的转动轴或皮带轮转动部分防护罩缺损时，在运行时进行作业

可能引起人员伤害。运行的零件损坏，人在机器附近被飞出的

部件打伤。操作人员没能正确佩戴劳动保护用品或者不按操作

规程进行操作都会导致机械伤害事故的发生。

2.应急工作职责

2.2.1 总指挥：

全面负责公司应急管理工作，批准生产安全事故应急综合

预案的实施；根据应急办公室及专家的事故评估，决定是否启

动应急预案和终止应急响应，必要时决定向外部请求支持；负

责应急救援人员、资源配置、力量调动等重大问题的决策；向

上级部门报告事故情况，并落实上级领导下达的重要指示；负

责任命或一名现场指挥全面行使事故现场应急救援组织指挥权

力。

2.2.2 常务副总指挥：

在总指挥的领导下进行工作，协助总指挥负责具体的指挥

工作，当总指挥不在公司时，常务副总指挥行使总指挥职责。

2.2.3 副总指挥：在总指挥和常务副总指挥的领导下进行

工作，协助总指挥和常务副总指挥负责抢险救援具体的指挥工

作。

2.2.4 应急办公室：负责组织公司综合应急预案的编制、

修订、维护和更新；负责督促、检查各单位、部门、应急救援

专业队伍应急救援预案和措施的制定及设施的维护和更新；负

责督促、检查应急救援物质的计划、采购、储备、管理、检查、

维护情况；负责组织有资质单位对应急救援现场有毒、有害气

体及物质的监测，向应急救援指挥部提供相关的技术参数。

2.2.5 通信联络组：

组?长：办公室主任

成?员：办公室及客服中心成员

接到报警后，立即采取措施中断一般外线电话，确保事故

处理外线畅通，应急指挥部处理事故所用电话迅速、准确无误；

迅速通知应急指挥部、应急办公室及各救援专业组和有关

部门。

2.2.6 应急救援组：

组?长：设备检修部部长

成?员：第一热源厂、设备检修部及各管理站成员

接到通知后，迅速集合队伍奔赴现场，根据事故情形正确

配戴个人防护用具，协助事故发生单位迅速切断事故源和排除

现场的易燃易爆物质；

根据指挥部下达的指令，迅速抢修设备、管道，控制事故，

以防扩大；查明有无中毒人员及操作者被困，及时使严重中毒

者、被困者脱离危险区域；

现场指导抢救人员，消除危险物品，开启现场固定消防装

置进行灭火；

负责现场灭火过程的通讯联络，视火灾情况及时向指挥中

心报告，请求联防力量救援；

现场固定消防泵、移动灭火器等要按规定经常检查，确保

其处于良好的备用状态；

有计划的开展灭火预案的演练，熟悉消防重点的灭火预案，

提高灭火抢修的战斗力；

有计划、有针对性的预测设备，管道泄漏部位进行计划性

检修，并进行封围堵等抢修措施的训练和实战演练。

2.2.7 警戒疏散组：

组?长：监察中队中队长

成?员：监察中队成员

发生事故后，警戒疏散组根据事故情景配戴好防护服、防

毒面具等，迅速奔赴现场；根据火灾爆炸影响范围，设置禁区，

布置岗哨，加强警戒，巡逻检查，严禁无关人员进入禁区；

接到报警后，封闭厂区大门，维护厂区道路交通程序，引

导外来救援力量进入事故发生点，严禁外来人员入厂围观；

警戒疏散组应到事故发生区域封路，指挥抢救车辆行驶路

线。

2.2.8 物资供应组:

组?长：仓储中心主任

成?员：仓储中心成员

在接到事故报警后，根据现场实际需要准备抢险抢救物资

及设备等工具；

根据生产部门事故装置查明事故部位管线、法兰、阀门、

设备等型号和几何尺寸，对照库存储备及时准确的提供备件；

根据事故的程度及时向外单位联系，调集物资、工程器具

等；

负责抢救受伤、中毒人员的生活必需品的供应；

负责抢险救援物资的运输。

2.2.9 医疗救护组:

组?长：人力资源部部长

成?员：办公室及人力资源部成员

熟悉厂区内危险物质对人体的危害的特性及相应的医疗急

救措施。

储备足量的医疗器材和药品，并能随时取用；

事故发生后，应迅速做好准备工作，伤者送来后，根据伤

者症状及时采取相应得急救措施，对伤者进行急救，重伤员及

时转院抢救；

当厂区急救力量无法满足需要时，向XX 市郊区医院申请

救援并迅速转移伤者。

2.2.10 消防抢险组

组?长：后勤保卫部部长

成?员：后勤保卫部成员

接到通知后，迅速集合队伍奔赴现场，根据事故情形正确

配戴个人防护用具，协助事故发生单位迅速切断事故源和排除

现场的易燃易爆物品；

查明有无中毒人员及操作者被困，及时使严重中毒者、被

困者脱离危险区域；开启现场固定消防装置进行灭火；负责现

场灭火过程的通讯联络，视火灾情况及时向指挥中心报告，请

求联防力量救援；现场固定消防泵、移动灭火器等要按规定经

常检查，确保其处于良好的备用状态；有计划的开展灭火预案

的演练，熟悉消防重点的灭火预案，提高灭火抢修的战斗力；

有计划、有针对性的预测设备，管道泄漏部位进行计划性检修，

并进行封围堵等抢修措施的训练和实战演练。

3.应急处置

3.1 发生触电事故后，现场工作人员立即向当班负责人汇

报，同时当

班电工立即设法断电。当班负责人在了解情况后立即汇报

给总指挥或

常务副总指挥。总指挥或常务副总指挥在接到报告后，立

即组织各应

急救援小组赶到事故现场。如事故较严重，总指挥或常务

副总指挥把

详细情况向郊区安监局汇报。同时总指挥或常务副总指挥

根据现场的

实际情况，指挥各应急救援小组各自分工进行救援工作。

3.2 发生机械事故后，现场工作人员立即向当班的负责人

报告，当班负责人在对事故现场进行了解后立即报告给总指挥

或常务副总指挥。总指挥或常务副总指挥在接到报告后，立即

组织各应急小组赶到事故现场进行指挥。如事故比较严重，一

时无法进行处置时，总指挥或常务副总指挥立即向消防队和

“120”急救中心联系请求增援。同时总指挥根据现场的实际情

况，在确保救援人员的生命安全时，命令各应急救援小组按各

自分工进行救援工作。

4.注意事项

4.1 在抢救触电人员时，必须先断电，防止盲目的营救造

成救援人员触电。

4.2 断电时必须当班电工人员，以免再次发生触电事故。

4.3 一时无法断电时，可利用断电杆将人与触电物分离。

4.4 触电人员脱离电源后，应立即将其抬到通风处平放。

如触电者停止呼吸或心跳，医疗小组应立即进行人工呼吸和心

脏挤压法急救。急救时要耐心，防止“假死”现象发生。

4.4 发生机械伤害事故后，作业场所应立即停止作业。

4.2 人员在受伤后如一时无法从机械设备中救出时，现场

其他工作人员不能盲目进行营救，须立刻通知专业的技术人员

进行营救。

4.3 对于出血的受伤人员，应急救援人员须对其进行止血

包扎。

4.4 对于骨折的受伤人员，应急救援人员须对伤员进行固

定后搬运。

4.5 如有飞溅零件扎入工作人员体内时，切忌将其拔出，

应将其硬物固定后送往医院。