2、加强对进路喷浆的管理，对存在安全隐患的地方按照施工规定进行喷浆支护，严格要求验收人员对喷浆厚度进行实际考核，对于达不到安全支护标准的喷浆工程不进行验收。在响应集团领导提出的“降本增效”要求下，结合实际情况对喷浆工程就行管理。
    3、对存在重大安全隐患的地方就行钢结构支护、吊挂锚网、喷浆支护以及浇筑支护。
    4、加强进路充填接顶管理，对于达不到接顶要求的进路及时考核。
    5、对重点部位的安全隐患进行现场监督整改，对一时难以整改的事故隐患，下发隐患整改通知书，限期整改。
    6、发现隐患及时整改，不留后遗症。对通风困难、顶板破碎等事故隐患，及时向主管领导如实反应，并督促相关人员排除隐患，保证安全生产。
    （四）加快-30米水仓和-150米水仓的施工，随着井下排水系统的不断完善，井下人员安全和施工安全得到了保障。
    （五）加快-150米50人永久避灾硐室的建设，在符合工程安全质量的前提下改进施工技术节省施工时间，不定期对工程质量以及进度就行检查，并派相关技术人员就行现场监督指导。
    （六）加强井下逃生装置的管理，在相应巷道配备应急逃生设备，并定期检查。
    （七）每月就行边坡位移观测、露天底板位移观测、九龙柱位移观测和尾矿库位移观测。及时整理观测数据，排查安全隐患。
    （八）加快露天边坡喷浆支护工程的施工进度，安排技术人员就行现场监督，加强工程的质量管理，验收时严格按照验收标准就行。
    （九）对井下水文地质情况进行监督，不放过任何一个出水点，不忽视任何一处安全隐患。
    （十）在汛期到来时进行汛期地质灾害治理和全矿防汛准备工作。根据有关文件要求，结合矿实际，落实安全责任，树立“防大汛、抗大洪、抢大险、救大灾”的思想，贯彻“安全第一、常备不懈、预防为主、全力抢险”的方针，做到“防汛组织、防汛队伍、防汛物资、防汛措施”四落实，统一安排部署，及早动手、突出重点，加强现场检查，狠抓措施落实。         
 

    归来庄金矿运营部
                             二0一三年七月一日