安全管理网

安全文化打基础 区队建设铸和谐

  
评论: 更新日期:2014年02月12日

        综采队以强化班组管理为基础,以思想政治工作为载体,坚持约束和激励相结合的工作方针,不断在班组制度上、规范上下功夫,提高班组长的现场管理水平和员工队伍的整体素质。在班组建设和班组队伍建设上,执行公司及队各项制度的同时,结合本队的实际情况制订了岗位职能、工作标准和考核办法,突出成效考核,严格奖惩兑现。确立了该公司“从零开始,向零奋斗”、“安全只有起点没有终点”、“杜绝三违,消除隐患,实现安全无事故”的安全目标理念,“凡是有章可循,凡事有据可查,凡事有人负责,凡事有人监督”的安全责任理念,“违章就是事故、违章就是犯罪”的安全警示理念,“安全就是最大的效益,安全就是最大的福利”、“做安全的主人,不做金钱的奴隶”的安全价值理念,“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”、“一举一动,规章至尊”的安全行为理念,以及“一切事故都可以避免,任何疏漏都会造成事故”、“细节决定成败”的事故预防理念等。该公司不但把各种安全理念制作成标语、灯箱、牌板,悬挂在井口侯罐室及井下工作面,形成安全文化长廊,而且多次组织员工开展安全理念研讨活动,让员工学习理念、理解理念,并在实践中使理念变成员工的实际行动,促进了安全生产。
        通过长久不断的灌输教育,新的安全理念已使员工从思想到行为发生了很大的变化。员工的安全思想意识加强了,安全生产的主动性和积极性也高了。
        以环境影响人,让员工在安全文化的氛围中主动抓安全
        环境塑造人、环境感染人、环境鼓舞人。什么样的环境就会塑造什么样的人。如果一个矿、一个区队、人人不重视安全,人人习惯性违章,那么在这样的环境下,违章者和事故自然就会不断;反之,如果有人人重视安全,关爱生命,反对违章的安全文化氛围,营造出一种本质安全型的安全生产环境,那么违章和事故就会减少和杜绝。该公司掘进二队针对员工队伍安全技术素质低,工作面地质条件差的实际,采取多种形式,根据不同层次开展培训和练兵,开展“比、学、赶、帮、超”活动,在全队上下形成了谁安全好、技术精,谁吃香的环境氛围。此外,该队坚持每班班前讲安全,每周一次安全活动,每月一次安全评比,通过不同形式的安全演讲、安全知识比赛、亲人安全嘱托、安全宣誓等,使员工天天置身于浓厚的安全文化氛围中,置身于良好的安全环境中,违章可耻、遵章光荣也就成了风气。
        以真情关爱人,让员工在理解中变“要我安全”为“我要安全”
        责任事故多数都是由于员工安全责任意识不强,疏忽大意造成的。安全意识不强,有多种因素,如逆反心理、家庭变故、各种困难压力等。针对员工的这些实际问题,该公司开展“三必谈”活动,即员工违章必谈、员工有困难必谈、员工有情绪必谈。将心比心、以心换心,从实际出发关心员工疾苦,想方设法帮助员工解决各方面的实际困难,深入开展细致的安全思想工作,让员工在领导的关怀和温暖中迸发出安全生产的积极性。
        该公司维修队、机修车间对违章人员开展了“一次谈心、一个电话、一次家访”活动,深入了解每一位员工的家庭实际情况,把企业的温暖通过谈心、家访送到员工家属的心坎上。我们还开展了班前观言察色看员工的情绪,班后“五必访”就是员工逢喜、逢难、逢病、逢伤、逢节必访活动,通过这些形式及时了解员工思想上、生活中的问题,帮助员工排忧解难,使员工心情舒畅,积极主动地投身到安全生产中。
        正是有了和谐顺畅的人文环境,白坪煤业公司员工心齐气顺,变“要我安全”为“我要安全”,安全文化结出了丰硕的成果。该公司正迎着集团公司企业文化建设年和“三零”目标创建活动的强劲东风乘势而上,为实现创建“全省企业文化创建示范矿”和集团公司“三五”战略目标奋进。
       

网友评论 more
创想安科网站简介会员服务广告服务业务合作提交需求会员中心在线投稿版权声明友情链接联系我们