我们常讲，“亡羊补牢，犹未晚矣”，所以，在现实中，往往看到的是事故后如何如何整改，各层领导如何如何被罚，且不论到底效果如何，但往往于事无补，企业遭受损失，个人承受痛苦，家庭蒙受灾难。所以，笔者认为，在安全生产工作中，若提倡“亡羊补牢精神”，不如发挥 “未雨绸缪”的工作态度，在事故对我们的企业造成损失之前，将其消灭在萌芽状态，所谓“防患于未然”。有人作过这样的统计，一个飞行事故之前，有29个事故征兆，300个事故苗头和1000个安全隐患。所以，笔者认为，所有事故的发生都不是“无中生有的”，而是有某种迹象表明其一定会发生。这种迹象也许是我们安全生产管理者对事“无所谓”、“没什么”的消极无为的工作态度；也许是我们员工干起事来“拼命三郎”、“大大咧咧”的麻痹思想；也许是我们省个“芝麻”丢个“西瓜”的硬件设施；抑或是我们的安全生产工作仅仅是停留在会议结束后领导们的 “语重心长”上：“一定要注意安全”、“安全第一啊”……

　　  我们也常讲：“安全第一、预防为主”，但实际情况却不尽人意，喊得多、落实得少，叫得响、行动的少。所以，安全生产管理人员要下大工夫在“绸缪”上，窃以为要做防患于未然，须在以下几方面“做文章”：

　　一、用 “放大镜”看安全——明察秋毫、认真执着

　　在安全生产管理工作中，我们往往有这种现象：日常安全检查中，我们检查的次数也不少，但等到上级专业安全管理部门来检查时，又会发生这样和那样的问题。究其原因，很大程度上是因为我们的工作态度有问题：没有深入到安全工作的细节中去。

　　譬如，一些很简单的小事，当我们发现吊车挂钩没有防脱弹片或脱落时，有没有想到会酿成事故；地面积水过多，有没有想到人会摔倒；危险处有没有设立警示语或警示牌；在电焊或气割的施工现场有没有易燃品……所以在安全生产问题上，平时不起眼的一个小问题，我们也要放大数倍去看，不管外人如何认为“多此一举”，我们都应该不折不扣的确保安全生产。打个比喻：如果火柴达到150度就会燃烧（事故就会发生），如果我们做不到让温度为零，但起码得让温度为50-100度，而决不能让温度在149度徘徊。

　　用 “放大镜”去看安全，就容易发现问题并及时处理。

　　二、用“显微镜”看安全——灭隐患于萌芽

　　安全生产管理者就要像福尔摩斯一样，善于见微知著，习惯于洞察别人看不到、预测不到的东西。

　　我们常说“隐患险于明火，防范胜于救灾”，社会发展如此之快，工作中新问题、新情况、新隐患随时会出现，这也要求我们安全生产管理人员要不断学习，及时了解国内外有关安全生产动态，掌握新颁布的法律法规，做到思想观念与时俱进；更要深入施工现场，丰富自己的实践经验，切忌闭门造车，与现实生产相脱节。科技的发展日新月异，现在的高压泵车能将混凝土达到几百米的高楼上，令人叹为观止。这就更要求我们及时更新自己的安全生产知识，才能更好的将我们的工作做好，真正做到安全生产。