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安全伴我成长 责任促我成熟

  
评论: 更新日期:2013年01月17日

我在农村长大,记得每年放暑假的那段时间孩子们最喜欢的游戏就是到附近的小河边游泳嬉戏。就这样每年都会重复上演小孩溺水的悲剧,“淹死的都是会游泳的”是我那时对“安全”一词的最初认识。因为自认为会游泳后就放松了对深水的惧怕,胆子一次比一次大,思想警惕就会越来越松,悲剧也就越来越近。
    刚参加工作进厂实习时,一走进工厂大门就随处可见“安全第一 预防为主”“安全责任 重于泰山”等各种安全警示标语,随后进行安全教育及安全培训,在通过安规考试后方可进入生产现场实习,这时我对“安全”一词又有了新的认识。工作十余年后回头想想身边曾经听到的、看到的、感受到的大大小小不安全事故才意识到一谈到“安全”一词就会有“如临深渊、如履薄冰、如坐针毡”的感受。
    人最宝贵的是生命,生命对于每个人来说都只有一次,当我们游戏听到看到工作和生活中,一个又一个鲜活的生命因偶尔一次疏忽儿瞬间消逝的时候,无不为他们感到惋惜。如果他们在工作时能注意一下,旁边有谁提醒一下,也许许多事故可以防范,悲剧就不会上演。然而,没有也许,一次的疏忽将会让你后悔终生。前车之鉴,后事之师。如果我们不能从这些惨痛的事故中吸取经验教训那么事故也许会在某天不期而遇。
    责任,我从字面上理解有两层意思,一是份内要做的事情,一是没做好份内是而应承担的过失。做为一名工程基建的管理者,要落实责任,首先得明确自己的岗位上要做哪些事情?这就要求我们必须清楚本岗位、本专业有关安全法律法规、公司管理制度的各项要求。
    有人说:“安全管理是企业管理的晴雨表”,一点也不为过。那么我们各级管理者如何有效地落实各自的安全责任?首先是学习。学习一方面是自我主动学习,另一方面来自于公司、项目部组织的各项培训、学习的主要内容包括本岗位的安全职责、本岗位涉及的相关安全生产法规、规定、规程、规范,公司安全管理制度,项目管理者还得掌握本项目的各项管理制度。掌握了这些进行管理的工具,下一步就是在工作中以一种高度的责任心去实施了。其次,还离不开有效地考核。如今的酒后驾车的现象为什么比前几年少多了,那还不是大家都知道酒后驾车的“后果很严重”,责任有效的被动层面也基于这一点。
    安全责任重在落实,应着力完善安全责任制,保障安全责任传递到岗、落实到每一个人,同时,努力提高人员的安全意识和技能,加强对外包队伍的管理,强化组织绩效考核促进责任落实,深化安全思想保障工作。一个个悲情的瞬间、一声声哀痛的呼唤,像一块块寒冷的冰,撞击着我们的眼球,刺激着我们的神经,搅动着我们的心灵。我们尝试让安全领域的反面阴影摆脱正面光环的掩盖,呈现于世人眼前,希望对人们形成一种记忆的刺激与强化,刺激人们对那些忽视安全事件的长久记忆,刺激人们对不可推卸的安全责任的重新认识。不管我们在什么岗位,从事什么工作,请看到事故的危害、平安的可贵。让我们用责任,来呵护身边每一个生命吧!
   

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