安庆石化积极开展查找身边“十大薄弱环节”安全活动，进一步加强隐患排查治理，强化全员安全意识，落实安全责任，不断提高HSE管理水平，确保装置安稳长满优运行和产品顺畅出厂。

        该公司储运部采取多种形式，大力宣传查找身边“十大薄弱环节”活动的重要性，营造 “人人查找身边隐患，时时刻刻关注安全”的良好氛围，将活动精神传达给每位职工。他们以现场存在的HSE薄弱点为主要查找内容，重点以队伍建设、组织管理、制度建设、教育培训、现场监管、隐患治理、应急管理、检查考核、事故管理、技术进步等方面为主要查找内容。积极组织每位员工，紧紧围绕各自工作岗位职责，结合专业特点和工作实际，认真查找身边存在的“十大薄弱环节”。把查找出的薄弱环节及时在公司“隐患排查系统”中登录或记录在HSE观察卡上，并分级分类“十大薄弱环节”台帐，提出相应的改进对策和整改措施，实现闭环控制。

        同时，该部严格执行《安全生产禁令》和各项规章制度，加大规章制度的执行检查和考核力度，提高工作执行力，管理人员深入现场，履行职责，按规范化、精细化标准对设备开展专项检查，及时发现并制止各类违章现象，对正在施工的检维修、炼化一化改造、隐患治理、技改等施工项目，全面介入，做好重大检维修项目的危害识别和风险评估，为工程施工创造条件，确保油（气）罐检修、隐患治理等施工作业“零事故”。加强环保管理，杜绝“乱排乱放”，严格执行排污申报制度，检查水体防控设施的完好情况，做到清洁生产，确保不发生污染扰民事件。