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项目总工程师安全目标管理责任考核表

  
评论: 更新日期:2021年11月07日
岗位序                                                    号考核内容扣分标准应得                                                    分数扣分原因扣减                                                    分数实得                                                    分数
项                                                                                                         目                                                                                                         总                                                                                                         工                                                                                                         程                                                                                                         师1未能对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任扣20分;20


2未贯彻、落实安全生产方针、政策,未严格执行安全技术规程、规范   、标准,扣15分。未结合项目工程特点主持工程项目的安全策划、评价识别、确定危险源和不利环境因素及制定安全保证计划的,扣15分,缺一项扣10分;15


3未能参加或组织编制施工组织设计,扣10分,编制、审查专项施工方案时,未制定、审查针对性的安全技术措施,保证其可行与针对性,扣10分,未随时检查、监督、落实及主持工程项目的安全技术交底,扣10分,缺一项扣5分;15


4未能主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,未制定相应的安全技术措施监督执行,扣10分。未及时解决执行中出现的问题, 发现一处扣5分;10


5项目工程应用新材料、新技术、新工艺,未能及时上报,未经批准实施的扣10分,未能同时组织上岗人员的安全技术培训、教育,扣5分。未能认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求,发现一处扣5分,未能预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故,发现一处扣5分;10


6未能主持安全防护设施和设备的验收,扣10分。发现设备、设施的不正常情况未及时采取措施,发现一处扣5分。未严格控制不合格要求的防护设备、设施投入使用,发现一处扣5分;10


7未能参加安全生产检查,扣10分,未对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除的发现一处扣5分;10


8未能参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,扣10分,未从技术上分析事故原因,提出防范措施、意见扣10分,缺一项扣5分。10



小    计100


注:1. 每个月进行安全目标管理责任考核。

2. 考核分在90分(含90分)以上为优;考核分在80分(含80分)以上为良;考核分在75分(含75分)以上为合格;考核分在75分以下为不合格。

考核人:                                                               考核对象:

年    月    日                                                           年    月   日

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