一、起重机械的选择与安装

　　特种设备的安全管理包括设备的选型论证、安装调试、特检机构的检验、安全管理制度的制定、维护保养、操作运行、改造、大修、报废等。

　　在选购起重机械时．首先要对本企业的使用范围、工作频繁程度、利用率、额定起重量等冈素进行综合考虑，选择适合本单位使用工作级别的起重机．根据拟定的技术参数，进行市场渊研。选择的供货厂家，必须是具备特种设备安全许可证的专业起重机制造企业。并考察制造厂家加工设备的配套性、生产的规范性、产品的先进性．进行比较后选择价格合理、质量好、性能优良、安全装置齐全的起重机械。设备采购到货后，验收时要认真检查随机技术资料是否齐全，随机配件、工具、附件是否与清单一致．设备及配件是否有损伤、缺陷等，并做好开箱验收记录。

　　在安装起重机械时，要选择具有省级质量技术监督部门颁发的《特种设备安装(维修)安全认可证》，有安装相应起重重量安装资格，能提供制造、安装、调试一条龙服务的单位进行安装。安装前要协助安装单位办理特种设备开丁报告，并检查安装队伍的施工组织方案、安装设备、安装程序、技术要求、安装过程巾隐蔽工程验收记录、自检报告等是否符合要求。安装完毕后要监督安装单位进行全面自检和运行试验、载荷试验，确认自检合格后．申报特种设备检验机构进行安装验收。验收合格并取得了《安全使用许可证》后，方可投入使用。验收合格后，使用单位应将起蘑机随机技术资料、安装资料及检验报告书等有关技术资料存档以后在使用中发生的定期检验、大修、改造、事故记录等资料也一并存入起重机械安全技术档案。

　　二、起重机械的管理

　　通过采用技术、经济和组织等一系列管理措施，对起重机械实行综合管理，做到周密规划、择优选购、合理配置、精确安装、正确使用、精心维护、科学检修、安全生产、定期检验、适时改造、适时报废等全过程管理首先，建立完善的管理规章制度，使作业者有章可循，管理者有法可依同时要健全落实特种设备组织管理机构，配置强有力的专业管理队伍，并保持相对稳定以适应管理作需求。

　　其次，制定特种设备的事故应急措施和救援预案。建立以单位领导牵头，特种设备安全管理部门为主，相关部门配合的紧急事故救援领导小组．明确职责。要针对本单位特种设备使崩情况．对可能出现的故障、可能引发的险情、意外事故发生的危害冈素，制定出适合本单位起重机械特点的应对措施。该措施应包括对起重机械出现事故后的处理原则，紧急情况下所采取的程序、方法、步骤及相关部门人员的职责、分T协作等，并定期组织现场演习。

　　第三，落实起重机械的“三定”管理(定人、定机、定岗)制度。其中定人、定机是基础，要求人人有岗有责，起重机台台有人操作管理：“定岗”是保证。在起重机械运行管理过程中，操作人员存上岗前要对所使用的起重机械的结构、T作原理、技术性能、安全操作规程、保养维修制度等相关知识和国家有关法规、标准进行学习掌握，经当地技术监督部门培训．在理论知识和实际操作技能两个方面考核合格后，方能上岗操作。要经常对在用的起重机械进行检查维修保养，制订定期检查管理制度，包括日检、周检、月检、年检：对起重机进行动态监测，有异常情况随时发现，及时处理，从而保障起重机械安全运行。