与往年春检工作相比，今年集团公司的春检工作给人眼前一亮，耳目一新的感觉，让人不得不拍手为其叫好。

　　4月25日至26日，大唐甘肃发电公司春检互查组对大唐七台河发电公司进行了为期两天的春检、安全检查工作，进行了“拉网式”检查。谈及此次互查工作，七台河发电公司总经理姜朝兴颇有感概，他说：“通过这次春检互查，让我们切切实实看到了企业安全工作的众多漏洞、不足以及与兄弟单位的差距，感受到了安全生产工作的巨大压力，对企业来说，此次春检互查工作实在是一次难得的提升机会。”这一番话语道出了此次春检互查工作的重要意义，也道出了互查工作所取得的丰硕成果。

　　多年来，集团公司春检工作主要是以基层企业自查，基层企业所属分子公司检查、抽查的方式进行，检查范围主要局限在分子公司范围内。而今年的春检工作却大胆创新，跳出了这种局限，在自查、检查的基础上，全面开展了在集团分子公司之间的交叉式互查工作。在笔者看来，相对于自查、上级检查来说，在集团公司范围内积极开展安全互查工作，更是一种科学有效的安全管理手段。

　　首先，互查更能发现问题。所谓“当局者迷，旁观者清”，在同一个环境中呆久了，人们往往会降低对周围事物的敏感度。企业内部会将一些安全问题“视而不见”，或者压根没有意识到安全工作中的一些漏洞、隐患。企业所属分子公司安排的检查工作，也往往受检查人检查“惯性”等因素制约，安全检查全面性、深入性受到影响。而此次集团公司春检互查工作，检查组所有成员站在本人所在区域、所属企业安全生产工作的视野和角度，对被检查企业安全生产工作进行全面的、全新的“把脉”与“问诊”。大局着眼，细节入手，企业以往没有注意，未被察觉或被忽视的各类安全问题，尤其是对企业安全生产构成较大威胁，形成较大隐患的安全问题一一“挖”了出来，取得了实实在在的效果。

　　其次，互查更能真实地评价出企业的实际安全水平。此次春检互查工作，集团公司、各分子公司都给与了高度重视，各分子公司组织企业内安全生产工作专家，抽调精兵强将，好中选好，优中选优，组成集团公司春检互查组，人员队伍整齐，整体技术、素质水平较高，这为各项工作的高效开展提供了充分的保障。此外，以往企业内部检查、分子公司检查中，检查人员也许或多或少都会存在“给领导留点面子”、“揭家丑适度”的思想，也许因此会“手下留情”或“留有余地”。此次“跨省检查”，则有效解决了检查人员的“后顾之忧”，检查对象不是自己的企业，本人和分子公司也没有任何的联系，少了顾虑，检查起来自然就轻松、释然、尽心，也就更容易发现问题。检查中，检查人员打破沙锅“查”到底，点评过程中也是有理有据，让人信服，企业安全工作实际情况、水平被摆在台面，真实的反映出来，让各级人员在企业的安全工作中切实做到了心中有数。

　　再次，互查是一次难得的学习交流机会。每个企业，每个分子公司的安全生产工作在多年的积淀中，都会形成自己的特色，都有着自己看待事物、解决问题的角度和方法。相对而言，也都有着自己安全生产工作的短板和不足。不断地认识事物，不断地改进工作方法，取长补短，弥补不足，提高分析、判断事物的能力，才能提升企业安全管理水平。此次春检互查工作恰好为企业之间搭建了一个有效的平台，双方在各项工作检查中了解、熟悉了对方企业安全生产工作开展的方式、方法，就一些问题积极展开探讨，就企业安全管理工作中遇到的难点、重点问题进行零距离的交流，结合实际情况，将兄弟单位好的做法、好的经验、好的理念带走，必定会整体提升集团公司安全管理水平。与此同时，利用此次春检互查的难得时机，各分子公司之间通过参观、调研等方式，就企业发展、企业经营管理等各项工作积极开展经验交流和相互学习，不但完成了春检工作任务，也实现了企业各项工作的整体提升。

　　最后，互查工作更有利于检查问题的整改。就此次检查中查出的问题，笔者所在企业立即召开了内部安全会议，就检查组提出的问题进行进一步深入分析，同时积极落实各项工作的负责人，限定完成时间和整改效果，确保查出的问题都能得到落实和解决。谈及此次安全整改工作，该公司生产副总经理张卫国说道：“此次检查，查出的问题多，整改的时间紧，很多问题都是必须立即整改的，容不得有半点的延缓。通过上级的安全检查查出了如此众多的安全问题，这也让我们感到了实实在在的压力，因此必须立即整改，彻底根除，不能有半点马虎。”