3.3  安全检查制度

安全检查是搞好安全生产的重要手段。其基本任务是发现和查明各种危险和隐患，督促整改；监督各项安全规章制度的实施；制止违章指挥、违章作业。由企业领导组织安全管理人员、职能部门人员及相关专业技术人员进行群众性的综合安全检查、专业性安全检查、季节性安全检查、日常安全检查及特殊安全检查等五项检查。各种安全检查必须有明确的目的、要求、内容和具体计划，并制定《安全检查表》。在检查中发现的安全隐患及安全管理上的问题应及时实施整改措施，完善管理。

 4  安全技术措施（改造）项目的管理 

企业应根据国家有关规定，每年都要制定符合《安全技术措施计划的项目总名称表》要求的安全技术措施计划，以改善企业的劳动条件，消除在生产过程中的火灾、爆炸、工伤等不安全因素和隐患，确保安全生产。

安全技术措施项目由各车间或职能部门提出，由指定专人编制计划、方案，报送安全技术部门审查、汇总后，编制成年度安全技术措施计划，上报总工程师，经企业主管领导审批颁发，并认真贯彻执行。

 5  事故管理 

事故管理是对事故进行调查、登记、统计和报告，分析事故发生的原因，找出事故发生的规律，根据实际情况，采取一定防范措施，防止同类事故再次发生。

事故可分为生产（工艺）事故、设备事故、质量事故、交通事故、火灾事故、爆炸事故、医疗事故、破坏事故及伤亡事故。各种事故由相对应的职能部门负责调查、统计、存档，并报送安全技术部门进行综合统计。

事故发生后，依据应急救援预案进行积极抢救，妥善处理，以防止事故的蔓延扩大。并立即对现场进行保护，组织专家成立调查组，科学地测量事故现场的相关数据，收集与事故有关的人和物等线索，向事故现场的人员调查事故经过情况，认真分析事故发生的直接原因和间接原因，做出调查结论，以报告形势报送上级主管部门。并对事故调查结果登记整理，绘制事故发生动态表，进行事故统计。

安全管理是企业管理的一个重要环节，与生产管理、工艺流程、设备运行及领导机构、生产操作人员等都密切联系着，直接关系着企业的安全生产。因此，企业应完善安全管理机构，建立健全安全管理制度，不断提高安全管理的现代化水平。

参　考　文　献

１　孙连捷，张梦欣．安全科学技术百科全书．北京：中国劳动社会保障出版社，2001

２　周忠元，陈桂琴．化工安全技术与管理．北京：化学工业出版社，2001

３　匡永春．石油化工安全技术．北京：中国石化出版社，1998