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浅谈公路桥梁建筑项目现场施工管理

  
评论: 更新日期:2018年08月31日

【摘要】在公路桥梁建筑项目实施过程中,现场施工管理是确保整个工程安全顺利实施和确保工程质量的重要举措。因而本文正是基于这一背景,从安全、质量两个方面就如何强化施工现场管理提出了几点浅见。希望通过本文的探究,更好地确保公路桥梁建筑工程项目顺利高效的实施,对于促进工程质量的提升具有十分重要的意义。
    【关键词】公路桥梁建筑项目;现场施工管理;质量;安全
    安全是公路桥梁建筑项目现场施工管理的主要内容,也是公路桥梁建筑项目顺利实施的关键。质量是确保企业经济命脉和工程投资效益的重要举措。因而安全管理和质量管理是公路桥梁建筑项目现场施工管理的主要内容。以下笔者就从这两个方面进行分析。
    1.公路桥梁建筑项目现场施工安全管理
    安全无小事。只有在确保安全的前提下,才能更好地确保整个公路桥梁建筑项目顺利实施,而现场施工管理又是实施安全管理的主要场地,所以在公路桥梁建筑项目现场施工安全管理中,主要需要注重以下几个方面的工作开展:
    一是在现场施工管理中始终坚持人本理念和安全第一的方针,始终以确保施工人员安全为前提,并在安全第一的方针指导下,尽可能地强化施工全程和企业全员的安全防范意识。所以作为现场施工管理人员,自身必须具有较强的安全意识和高度负责的态度,切实意识到自身在整个项目实施中的重要性,并将安全管理作为重头戏。一般而言,在公路桥梁建筑项目中,其基础就在于项目经理责任制,其重点就在于现场实施标准化的安全管理,尽可能地从根本上保证整个公路桥梁建筑项目顺利的实施。
    二是在现场施工管理中强化现场施工人员的安全教育与培训。这就需要项目经理深入施工现场实践,在安全管理人员的主导下,切实强化现场施工人员的安全教育和培训,尽可能地将安全管理工作前移,切实强化施工现场的安全管理,且在安全教育培训方面应注重常态化,加强安全知识的普及,不断提高施工人员的安全防范意识,将安全理念深入人心、深入岗位,促进其对安全管理工作的认识,从而更好地引导其主动积极地参与到现场安全管理工作之中。
    三是在施工现场加强对违规行为的纠正和科学的施工技术指导。因为在公路桥梁建筑项目实施中存在的交叉环节较多,施工工艺较为复杂,所以在实际施工中难免存在违规的行为,而这就会导致安全隐患出现。所以作为施工现场管理人员,必须在安全管理中加强对其违规行为的纠正,并强化对其的安全技术指导,尽可能地确保施工安全管理标准和制度得到有效的落实,对于存在的安全隐患应及时的排除,堵住安全漏洞,才能做到防范于未然。
    四是致力于可预见风险的防范。由于在公路桥梁建筑项目实施中存在的风险较多,尤其是一些可预见的安全风险,为了加强对其的防范,我们必须在诸多环节强化安全风险的防范。尤其是在高空施工、交叉作业、用电施工、机械施工等环节强化安全风险的预防,加强施工现场的安全监控,及时的查找和分析隐患,且对施工技术方案进行优化和完善,从而更好地促进安全任务得以有效的实施[1]。
    2.公路桥梁建筑项目现场施工质量管理
    在注重公路桥梁建筑项目现场施工安全管理的基础上,还应切实加强质量管理工作的开展,因为只有通过质量管理,才能提高企业的经济效益和工程的投资效益,这就需要切实注重以下工作的开展。
    2.1强化公路桥梁建筑项目施工技术质量控制
    技术是第一生产力,也是确保公路桥梁建筑工程质量的关键所在。所以为了确保工程质量,在质量管理工作中,必须始终将技术质量控制作为第一要务。这就需要切实注重以下几点:一是强化施工图纸的审核,切实掌握施工图纸的实际情况,从而更好地为施工工序的优化提供思路,这就需要紧密结合公路桥梁建筑项目施工合同,尽可能地通过施工图纸的审核和优化,及时的找出施工图纸中存在的问题,并加强对施工工序的优化,科学的进行施工组织设计,从而为现场的施工任务顺利的实施奠定坚实的技术基础。
    二是强化施工技术准备工作的开展。只有切实做好各项准备工作,才能保证这一工作顺利的实施。就公路桥梁建筑项目而言,其技术准备工作的开展,主要是做好技术储备,强化施工技术人员的技术交底,明确施工技术规范,掌握施工中的新工艺技术要点,强化技术管理人员的职责,并紧密结合工程项目的实践,针对性的确定施工技术管理方案,尤其是一些重点工序和高危工序的施工,必须在施工技术方面加强岗前教育和培训,做到持证上岗,才能有效的通过技术确保工程质量。
    三是在施工现场强化施工技术指导,及时的找出施工现场存在的技术质量问题,为施工人员在施工中出现的技术问题及时的进行释疑解惑,对于施工现场出现的技术质量问题,应及时的加强对其的分析和处理,并尽可能地避免此类问题再次出现,才能更好地在施工中发挥技术管理的重要作用[2]。
    2.2强化公路桥梁建筑项目施工材料质量控制
    鉴于材料在整个工程质量中具有决定性的作用。作为公路桥梁施工企业,在现场施工管理中,我们必须切实注重施工材料质量的控制,既要对进入施工现场的原材料进行质量检查,又要在施工中加强对原材料质量的抽检。从原材料的采购开始,到原材料的管理、发放和使用等环节实施全过程的管理,且在整个施工中严禁出现偷工减料和以次充好的问题,尤其是应通过施工材料质量控制工作的开展,尽可能地确保整个公路桥梁施工所需的原材料质量达标。此外,还应在施工现场对施工所需的各种易损耗的物质进行监督和检查,这些材料的存放和使用的要求更加严格,只有强化施工现场原材料的管理,才能更好地促进工程质量的有效提升
    2.3切实在施工现场加强工序质量的控制
    只有确保每一道工序质量达标,才能确保整个工程质量达标。但是就当前来看,由于公路桥梁建筑项目的施工较为复杂,且存在诸多交叉施工的环节,所以为了更好地对每一道工序的质量进行控制,就必须在工序质量控制过程中确保三检制度得到有效的落实。这就需要我们在工序质量控制中注重每一道工序质量影响因素的分析,并针对性的加强对其的处理和优化。任何一道工序,必须经过自检、复检和终检的三道环节,且上一工序质量达标的基础上才能进入下一环节的施工,从而更好地促进工程质量的控制。但是需要注意的是,在公路桥梁建筑项目实施中华存在诸多隐蔽工序,在这些隐蔽工序中,为了更好地促进对其工程质量的控制,就必须在必要时引入旁站监理机制,尽可能地加强隐蔽工程质量的控制,才能更好地在现场施工管理中促进工程质量的提升。
    2.4切实强化施工现场的综合化管理
    由于公路桥梁建筑项目施工现场的各专业交叉施工较为复杂,所以为了更好地促进工程项目顺利的实施,在做好上述工作的基础上,还应在施工现场进行综合化的管理,这就需要加强各专业之间的配合,尽可能地优化各工序之间的衔接问题,尤其是在桥隧连接处、软基处理等关键性的环节,各方必须加强配合,并考虑到施工现场的环境,对施工方案进行不断的优化和完善,才能更好地提高施工现场的综合化管理水平。这就需要项目经理在管理中做好各方的统筹协调,才能在各方的精心努力下促进整个公路桥梁建筑工程项目质量的提升[3]。
    3.结语
    综上所述,强化公路桥梁建筑项目现场施工管理工作的开展,对于促进工程质量的提升具有不可或缺的作用。尤其是在质量和安全方面的现场施工管理,只有做好质量与安全并重,才能更好地确保施工现场安全有序、高效高质量的完成。
    【参考文献】
    [1]姚元军.公路桥梁建筑项目现场施工管理之我见[J].中国新技术新产品,2010,02:88-89.
    [2]郭良忠.公路桥梁建筑项目现场施工管理的探讨[J].建材与装饰(中旬刊),2007,12:168-170.
    [3]温茂彩.浅析公路桥梁建筑项目现场施工管理[J].建材与装饰,2015,51:276-277.
   

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