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发电三值班组安全文化建设工作方案

  
评论: 更新日期:2016年05月22日

    根据发电车间年度安全工作目标和发电车间年度安全工作计划,为切实加强班组安全文化建设工作,夯实班组安全文化基础,经班组安委会研究,决定开展班组安全文化建设工作,并制定以下工作方案:
        一、 指导思想
      以“安全第一 预防为主 综合治理”为指导,按照打造“以人为本、关爱员工、关爱生命”的要求,开展形式多样的安全文化建设活动、安全知识竞赛活动等安全活动,通过潜移默化的安全文化教育熏陶,夯实安全文化的基层基础,形成 “关爱生命、关注安全”的氛围,推动班组安全文化建设活动广泛深入地开展。
       二、班组安全文化建设工作领导小组
    组  长:文小群
    副组长:施斌  李睦生
    三、工作小组职责:
    1、负责制定班组安全文化考核实施细则
    2、负责班组安全文化工作的考核评比验收工作
    3、指导各班组按既定的工作方案开展各项活动
    四、班组安全文化建设标准
      1、班组安全文化建设组织标准
     (1)班组长为班组安全工作第一责任人,对本班组安全工作负全面责任。
     (2)班组设一名或安全员,协助班组长全面开展班组安全管理工作。安全员不在时,班组长必须明确代管人员。班组长不在时,安全员有权处理与安全有关的工作,发现班组存在安全隐患,要果断处置,迅速上报。
     (3)班组分散作业时,各工作点负责人即为安全负责人。
      2、班组安全教育标准
     (1)班组安全教育内容
      ①本班组概况和工作范围,本岗位、工种或其他对应岗位发生过的事故教训及预防措施。
      ②本班组和各岗位的作业环境、危险区域、设备状况、消防设备等。
      ③员工的安全生产责任制,本岗位、工种的作业标准,危险预知,习惯性违章及有关的安全生产规章制度。
      ④个人防护用品的正确使用和保管;所操作机器设备、工具、器具、安全装置、防护设施的性能、特点、作用和安全使用及维护方法。
      ⑤预防事故的措施及发生事故后应采取的紧急措施,急救知识、报告制度等。
      ⑥岗位间的工作衔接配合等安全注意事项。
      ⑦实际安全操作示范,以老带新,当面认师,分清师徒职责。
      ⑧本单位安全生产动态。
     (2)教育要求
      ①新技术、新工艺、新材料、新设备使用前、设备异动后,班组必须组织职工进行相关的安全教育和考试。
      ②新职工、换岗职工上岗前必须经过由班组长或班组安全员组织的安全教育,经考试合格后方可上岗。
      ③对休假7天以上,工伤休假复工人员,已(未)遂事故责任者、违章违纪人员,重新上岗前必须进行安全教育。
      ④班组安全教育有效时间每月不少于3学时,教育内容记录在班组安全活动台帐上。
      3、班组安全检查标准
     (1)班组长要组织班组职工进行班前、班中和交班检查。
     (2)班前检查可结合交班检查进行,对机器设备、安全设施、工器具、危险源点、现场环境、人员精神状态、劳保穿戴等进行检查和交接,对检查结果作好记录。
     (3)班中要对设备动态、危险源点、人员状况等进行检查,重点检查安全装置完好情况及设备运转情况。
     (4)班组所辖区域应根据具体情况,责任到人。
     (5)各岗位在班前要对所管区域、所用设备、使用工具等进行检查确认,责任人要对所包设备进行重点检查确认。
     (6)长期闲置设备,使用前应全面检查,经检查确认合格后方可使用。
     (7)班组长或班组兼职安全员要认真检查各岗位执行安全规章制度、问题的整改及上报、记录情况,以及能否及时采取有效措施整改等情况。
      4、班组安全生产标准
     (1)班组内的机器设备、工具、车辆及工作现场等必须做到无隐患,安全防护装置、设施齐全可靠,严禁设备带故障作业。
     (2)上岗前必须按规定穿戴劳动保护用品,杜绝疲劳作业。
     (3)班组内每项操作,每个职工都能认真执行岗位作业标准和安全规章制度,无冒险蛮干、违规操作现象。
     (4)特种作业人员必须持证上岗。
     (5)班组要严格执行事故“四不放过”、“安全确认”、隐患整改及交接班等制度。
     (6)新上岗职工(含换新工种人员)必须明确专人监护,负责其安全工作,在监护期间不得独立操作,安全监护期不少于1个月。
     (7)凡有危险源点的班组,必须在危险源点设警示标志,每位职工熟知掌握本岗位的危险源点及控制措施和应急预案。
      5、班组安全制度管理标准
     (1)凡上级颁发的与本班组有关的各项安全规章制度及各类操作证、票、表、安全学习材料等,在班组内必须齐全,并妥善保管,经常组织学习,认真贯彻执行。
     (2)班组各岗位职工熟知安全生产责任制、岗位作业标准、危险预知、习惯性违章以及其他各项安全规章制度。
     (3)结合当天工作实际,学习、抽考相关安全规章制度的有关条款和其他相关规程。
     (4)班组适时组织岗位安全操作技能训练,举行反事故演习,掌握处理各种故障的方法,提高自我保护能力。
     (5)班组要根据生产设备环境等因素的变化,及时检查规章制度是否健全,根据实际情况及时提出补充修订意见,逐级上报批准后执行。
      6、班组安全互保、联保标准
     (1)班组必须实行安全互保(联保)制,即每两人(或三人)之间结成互保(联保)对子,班组人员变动时要及时调整,互保(联保)对子名单应建立台账。
     (2)结成互保(联保)对子应遵循以下原则:
     ①能力互补(如师傅与徒弟、技术水平高的人与技术水平低的人、老工人与新工人搭配等)。
     ②性格互补(如粗心人与细心人、脾气急躁的人与谨慎人搭配等)。
     ③与岗位作业内容密切联系。
     (3)工作前,班组长应根据出勤情况和人员变动情况明确当天的互保对象,不得遗漏。
     (4)在每一摊工作中,工作人员形成事实上的互保(联保),认真履行互保、联保职责。
     (5)工作中互保(联保)对子之间要对对方的安全负责,做到四个互相:
      ①互相提醒:发现对方有不安全行为与不安全因素,及时提醒纠正,工作中要呼唤应答。
      ②互相照顾:工作中要根据工作任务、操作对象合理分工,互相关心,互创条件。

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