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浅谈安全文化管理及安全文化创新

  
评论: 更新日期:2013年02月26日

   1引言

    面对国家经济飞速发展,电力需求不断提高的大好形势。公司的安全生产步入良性循环的轨道。但公司发展的现实提醒我们:安全生产意义重大,我们不能高枕无忧,要不断加以改进、创新。

    2 安全管理分析,建议

    牢固树立“安全第一,预防为主”的思想。

    1)杜绝习惯性违章

    习惯性违章现象是电工作业中的一种通病,其主要表现为:有章不循、违章指挥势在必然;我行我素、明知故犯屡见不鲜;凭经验办事,经验成习惯,一成习惯就违章;自认为是老师傅,对线路、设备心知肚明,不认真核对线路、设备名称和杆号;艺高人胆大,登杆作业不戴安全帽、不系安全带,习以为常。特别是夏季炎热天气,更嫌安全帽是负担;不认真执行“两票”制度,现场安全措施落实不到位,或流于形式;图省事,不验电、不挂接地线、不设安全遮拦。作业时不认真进行监护、不严格按顺序逐项进行操作,养成的违章违纪恶习和不良的工作方式等。凡此种种,不胜枚举,严重威胁着安全生产和人身安全,酿成重大后果,造成极大的经济损失。由此可见,杜绝习惯性违章,养成良好的安全习惯非常重要。

    2) 安全工作更注重细节

    在安全生产中,事故苗头总是深藏在日常的运行维护操作和设备检修工作中,稍有不慎,就会发生安全事故,危及人身和设备安全。因此,小事不可小视。管理者要学会抓“小”防“大”,善于从细微之处发现问题,把工作做在前面,实现目标细化,分工细化,责任细化。要通过抓小事,找准企业建设的薄弱环节,找出规章制度方面的漏洞,找到事故案件的苗头,及时堵塞,消除隐患,确保安全工作万无一失。

    3)树立超前意识,防患于未然

    每年春秋两季对电厂进行预防性试验尤为重要,继电保护整定校验;电气设备高压预防性试验根据设备的状况和试验的项目有必要每年进行一次,或半年进行一次,继电保护整定校验以保证机组的稳定运行;而且机械设备在春秋季也要开展全面的维护、保养工作,彻底消除由于环境或使用年限过长而给机组带来的事故隐患。大小修过程更不能敷衍了事,工作中认真严格的执行了“两票”、“三规”,才有力的保证了各项工作的顺利进行

    4)抓好班组安全基础建设,充分发挥班组自身作用

    班组是企业的细胞,企业的安全生产目标和生产、经营任务的完成,最终要通过各班组的努力才能最终实现,正所谓“上边干条线、下边一根针”。班组员工是企业最基层的生产实践者,是把可能的生产力变为现实生产力的直接操作者。班组的安全生产工作做好了,就能从源头上防止事故的发生,夯实了企业安全生产的基础。班组安全建设是企业安全生产管理工作的基础,班组的安全素质决定着企业的安全素质。我们要想搞好班组安全建设,必须做好以下工作。

    (1)从建立健全班组各种安全规章制度、严格用制度规范班组成员行为入手,建立以岗位安全责任制为主体的安全管理制度,规范、细化工艺规程,安全技术规程,安全操作规程。

    (2)安全生产实行责任制,必须分工明确,各负其责,做到事事有人管,人人有事干,并应注意在制度面前人人平等,衡量工作质量的标准要一致,只有事情的不同,没有人员的不同。

    (3)班组安全活动方法各异,形式多样,但都是为了确保本班组成员安全知识更加丰富、安全技能不断提高,实现由“要我安全”到“我要安全”的转变,最终提高整体抵御风险的能力,实现公司的安全生产。

    3 安全生产文化创新

    公司最重要的资源是人才。实现公司的目标要依靠全体员工的干劲、智慧、创造力。管理最重要的任务是调动和运用员工的积极性、责任心、创造力,公司安全文化是公司员工安全意识的能动产品。

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