安全文化是企业文化的重要组成部分。所谓安全文化，是企业在安全生产实践中，经过长期的摸索积淀，不断总结、提炼形成的为全体员工所认同的安全价值观和行为准则。安全文化即以安全为核心的企业文化．安全文化不仅应大力在公司安全生产中提倡和学习，在工会等部门的工作中也应大力推广。安全是电力生产的先驱条件，安全是开展所有工作之本，是创建和谐电力企业的必要条件。因此企业的安全文化是企业文化建设中的重中之重．

    1开展安全文化建设的必要性和重要性

    多年来，我们公司在抓好安全生产方面做了大量艰苦细致的工作，安全生产在各项工作中始终放在突出、重要的基础地位，完善的规章制度，健全的监督管理网络，先进的设备和安全投入的逐年加大，为确保设备的安全稳定运行，确保员工的安全与健康奠定了坚实的基础。这几年公司安全生产情况总体是好的，但在安全生产的硬件和软件的安全保障水平都有了较大提高的情况下，各类故障隐患依然不能杜绝，习惯性违章现象依然时有发生。要实现"除不可抗力，任何意外和事故均可避免"的目标，很多领导和员工还是心中无数，一谈起安全生产，依然觉得"如临深渊、如履薄冰"。通过对电力安全生产现状的思考，我们应该充分认识到：技术的措施只能实现低层次的基本安全，管理和法制的措施能实现较高层次的安全，要实现根本的安全，最终的出路还在于安全文化。我们只有超越传统安全监督管理的局限，用安全文化去塑造每一位员工，从更深的文化层面来激发员工"关注安全、关爱生命"的本能意识，才能确立安全生产的长效机制，实现安全生产的长期稳定。

    1）安全文化作为企业可持续发展的重要保障，是一个公司文明和素质的重要标志。抓好安全文化建设，有助于改变员工的精神和道德风貌，有助于改进和加强企业的安全管理。

    2）安全文化对全体员工文明素质的提高具有导向、约束和凝聚作用。通过安全文化建设，使每一名员工以"安全第一，预防为主"的价值观为自己的行为指南，努力使自己的一言一行、一举一动符合企业的安全价值观。使企业尽快走出"事故导向"的操作和思维、管理模式，实施"超前创新"，有效防止事故的发生。通过安全文化制度约束全体员工的安全行为，使每一名员工自觉地增强安全意识，明确安全生产责任以及应具有的安全道德，从而能自觉地遵章守纪，自觉地帮助他人规范安全行为，做到"三不伤害"，提高整体的安全水平。通过各种有效手段，激发全体员工的安全生产积极性和主动性，以良好的安全氛围和系统的安全文化熏陶人，对员工潜移默化，最终形成全体员工同心协力、奋勇拼搏、开拓前进的安全文化氛围。使员工对企业产生信赖感、可靠感、依靠感和归属感。

    3）安全文化是企业安全管理的灵魂。可以这样认为：安全文化就像一只看不见的手，凡是脱离安全生产的行为都会被它拉回到安全生产的轨道上来。企业安全文化建设的水平同时也标志着企业现代化的水平，标志着企业文明管理的档次。

    4）安全文化不单是指员工安全知识的提高，更是指人们对待安全科学技术的态度；不单是指企业安全管理活动产生的成果，还包括造成那种管理方式的原因和所体现出来的安全行为准则；不单指有序的安全生产环境，更是指产生这种环境的文化基础；不单指企业领导做出的安全决策，更是指这种决策折射出的领导者信仰的安全哲学；不单指事故的下降值，更是指对待这种下降的心理态势......。总之,企业安全文化是渗透在安全管理一切活动中的灵魂所在。安全管理主要是管人，管人最好的方法不是利用计算机进行监控，而是运用文化的微妙影响。安全文化能为员工提供安全生产的思维框架、价值体系和行为准则，使人们在自觉自律中舒畅地按正确的方式行事，规范和控制人们在生产中的安全行为。

    在我们现实工作中，一提到安全工作，一些人总不以为然，认为那是领导和安全员的事，与自己无关，或是关系不大。其实这是一种错误认识，形成这种认识误区的根源在于没有搞清楚搞好安全工作的重要性，更没有认识到事故的危害性。存在这种认识的员工主观上产生麻痹，思想上警惕性放松，在实际生产工作中对安全心不在焉，能应付着应付，能走“捷径”则走“捷径”，这无疑就为事故的发生埋下了祸根。

    在公司上下抓好安全工作仅仅依靠领导和安全员是远远不够的，领导和安全员其主要是监督、检查，了解现场车间、班组安全状况，发现安全隐患，获取安全信息，消除安全隐患，促进安全生产。但是在生产单位，员工多、生产面广、危险源点多，不可能派专人一直“关照”每位员工，更何况是在我们的8小时以外呢？因此说，抓好安全工作更应该靠大家，靠我们每一个员工自己。

    安全工作，只有靠我们大家，靠我们每一个员工自己。只有依靠自己，安全学习的积极性、遵章守纪的自觉性才会增强，安全意识和防范技能才会在日常的工作实践中不断提高，才能及时发现自己身边存在的安全隐患，并能积极主动地采取有效措施进行整改和防范。其实依靠自己抓安全说到底就是由“要我安全”向“我要安全”的思想转变。实现这一转变就能使广大员工自觉地坚持“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立“讲标准、讲规程、查隐患，反违章，时时事事保安全”思想，从而真正做到工作上“三不伤害”。 “三不伤害”的精神实质，主要体现了一个“我”字，企业就是由许许多多的“我”组成，假如我们每一个职工都能做到：“我”不伤害自己，“我”不伤害他人，“我”不被他人伤害，那么企业安全生产的大好局面就会形成。

    安全工作非一朝之事，非一人之功，他是一个系统工程，他需要全员参与，共同营造。安全无小事，要真正抓好安全，只有靠我们大家，靠你、靠我、靠他，靠我们每一个人。

    2 公司安全文化的建立和培育途径

    建设和培育公司安全文化，必须遵循安全生产的客观规律，树立安全生产可控、在控的指导思想，坚持从基础抓起、从基层抓起、从基本功抓起，把"安全第一，预防为主"作为安全文化的灵魂，把"关注安全、关爱生命"作为安全文化的精髓，把"以人为本"作为安全文化的核心价值观，把先进的设备，标准的作业环境作为安全文化的物质基础。用“三铁"（铁的制度、铁的面孔、铁的处理）反“三违"（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律），坚决杜绝重大设备事故、人身伤亡事故和人员责任事故，坚持“四不放过”的原则，全面提高安全工作水平。

    目前，尽管我们公司各专业在培育自己的安全文化方面做了不少工作，但仍然处于起步阶段，建设先进一流的安全文化体系还有很长的路要走。因此，当前各单位要在认真研究公司安全生产现状的同时，更重要的是要按照集团公司关于安全生产的要求，从“设备、制度、素质、环境”四个方面构建安全文化建设的总体框架。