安全文化指为了安全生产所创造的文化，是安全价值观和安全行为准则的总和，是保护身心健康、尊重职工生命、实现职工价值的文化，是得到企业每个职工自觉接受、认同并自觉遵守的共同安全价值观。起到了调动职工的潜能，激励职工行为，凝聚职工人心的作用。下面我以实际工作为例谈一下个人对电力企业安全文化建设的的想法与感受。

    1 加强安全生产思想教育

    促使全体职工树立正确的安全意识，最基本、最有效的手段就是安全生产思想教育。在教育中，以全体员工为主要对象，进行长期反复的思想、态度、责任等方面的宣传教育，认真实践安全文化，通过各种形式的安全教育，避免家长式的训斥，注重情感上的投入，唤醒人们对安全生产的渴望，对安全生产工作的理解，从根本上提高安全认识，提高安全觉悟，牢固树立起“安全第一”的观念。汽机分场历来都把思想教育工作看做是工作中的重头戏。分场管辖9个生产班组，成员文化素质参差不齐，人员经历不尽相同，思想动态的复杂性就凸显出来，因此如何统一大家的思想就显得尤为重要。成员思想上的问题就相当于设备存在的隐患，隐患不消除就会升级成事故。因为成员思想状况方面出现的问题带来的危害也是巨大的。有的班组成员之间有沟通障碍，分场及时地与他们沟通，不熟视无睹、积极过问、不等不拖，努力打开他们的心扉，避免导致情绪激化、矛盾升级，对运行班组有时采用人员流动的策略，给他们换一个新的环境，让他们静下心来反思自己的不足，避免直接影响班员之间工作上的配合和协作，打乱正常生产秩序；有的成员精神状态的起伏较大，分场准确把握住其思想的动态，掌握住微弱的心理变化，进行积极的引导，了解事情的起因,帮他们理顺各种关系，注重亲情的感染作用，力所能及地解决后顾之忧，避免影响工作质量，避免造成误操作事故和发生人身伤害事故。汽机分场还把思想教育工作与社会关注问题相结合，哈尔滨发电有限公司承担着将近700万平米的供热任务，汽机分场管辖着90%的供热设备，为了让居民放心地住上暖屋子，把供热任务的优质完成提高到讲政治的高度，以此来提高职工的觉悟，紧绷“暖屋子”这项民生工程的弦，来焕发职工的士气。检修职工和运行职工因在工作地点、工作性质、工作方式等方面有很大区别，思想意识也有很大差别，分场紧紧把握住一台设备两个主人是电力企业行规的这条主线，寻找到大家的共同点，求同存异，加强大家在工作与生活方面的交流，促成大家团结如一。分场思想教育工作也在逐步突破发几个文件，开几个会那种死板的形式，方法、载体像多样化、灵活性发展，如利用录像片、电子板报、班组亲情合影照片栏等大家喜闻乐见的形式进行教育。

    2  加强安全生产管理

    安全始终是电力企业的永恒话题，像一条红线贯穿于各项工作任务之中，是企业生存的命脉,是各项工作得以顺利实施的前提和基础。要始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，结合工作生产的实际，从人和物两个因素出发，寻求恰当的结合点，应用科学发展的观点，用扎实可行的工作思路和方法，总结安全生产工作中的个性，应用超前的控制管理理念，将各种不安全的因素控制在事故的萌芽阶段，以积极稳妥的方法，做好各项安全工作。