事故经过：
2006年12月29日上午8:20，马钢第一钢轧总厂职工胡XX(男，36岁，点检三车间机械点检工)和五名检修人员根据作业长工作安排负责酸轧主跨0307#改造后行车的负荷试车工作，原计划用中间库行车吊运负荷试车用的轧辊，因中间库行车正在给平整机上料，临时改用地面轧道式平板车倒运负荷试车用轧辊。8:50分平整机工作辊放好平板车上后，胡X开动平板车向北运行，却按错运行按钮，平板车向南反向运行，胡急忙按紧停按钮，慌张中仍然按错，平板车撞到轧道档头(平板车与档头约1.5米)，造成平板车上的一组工作辊因惯性翻倒，胡躲让不及，双腿被撞骨折。
事故类别：物体打击
二、事故原因、性质和处理
1、直接原因:
　　胡X操作运行按钮失误，平板车反向开动，后采取处理措施不当，平板车撞到挡头，工作辊因惯性翻倒，胡躲让不及是造成这起重伤事故的直接原因。
　　2、间接原因
　　(1)作业区任务安排时，对工作的交底不清，多种设备混装平板车，未采取有效防范措施。
　　(2)现场安全监护不到位。
　　(3)机旁备件位置摆放不妥当，挡住了伤者退路，使事故损失扩大。
　　(4)操作者对平板车操作按钮不熟悉，自我防范意识不强。
　　　事故性质：这是一起责任事故。
处理意见
　　(1)胡X操作确认不够，操作失误，是导致这起重伤事故的主要原因，负主要责任，因受到伤害，免于处罚。
　　(2)作业长许XX对工作交底不清，多种设备混装平板车，未采取有效防范措施，负次要责任，给予扣2000元的处罚。
　　(3)点检员徐XX现场安全监护不到位，负有一定责任，给予扣500元的处罚。
(4)点检三车间主任利XX负有管理责任，给予扣2000元的处罚。
(5)点检三车间安全员胡XX负有安全管理责任，给予扣600元的处罚。
　　(6)根据一钢轧总厂《2006年安全管理考核办法》规定，扣全厂职工人均30元；扣点检三车间全体职工当月人均500元。
(7)对事故其他责任者，要求点检三车间给予适当处理。
整改措施
(1)过跨平板车操作开头移到平板车的侧面，改为点动操作。
(2)过跨平板车上面的枕木两头缩短600毫米，定期更换枕木。
(3)清理端头周边备件，保持安全环境。
　　 (4)使用平板车倒运轧辊，不得与其它备件混装。
　　(5)事故通报全厂，认真吸取事故教训，举一反三，采取切实有效措施，防止类似事故的发生，确保安全生产。
(6)加强安全教育，提高职工的安全技能，熟练掌握使用的设备。
(7)加强现场作业安全监护和作业现场安全措施的确认。