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焊接轨道压板作业 未系安全带坠落一人亡

  来源:安全管理网 
评论: 更新日期:2019年10月05日

作业阶段:高空作业

事故类型:高处坠落

主要事故原因:违反操作规程和劳动纪律

人员伤亡情况:死亡1人

一、事故概况

2006年×月×日,安装队电焊组组长周某某、焊工乔某某、黄某某到轮胎吊7#机上进行焊接轨道压板作业。工作前,焊工周某某、黄某某将安全带挂在安全绳上。焊接工作基本结束后,周某某到大梁北段面朝北打磨轨道压板(安全带已移挂在北头栏杆上),黄某某解掉挂在安全绳上的安全带后移到周某某南面约2米处面朝南补焊压板。此时突然听到下面有人大声呼叫,在大梁上的几个人这时才发现黄某某已坠落地面,有关人员立即将黄某某送医院抢救,因伤势太重抢救无效死亡。

二、事故原因分析

1、黄某某自我保护意识不强,违反公司高空作业规定,在最后扫尾工作阶段没有扣好安全带,是发生这起事故的直接原因。

2、电焊带班刘某某工作安排不合理,安全交底不清,焊工高空作业停留时间过长,导致焊工过度疲劳;电焊工带班周某某对下属焊工的关心、监护不够,是发生事故的间接原因。

三、事故责任分析及处理

1、施工队安全管理存在漏洞,安全防范措施不得力,对本事故中负有主要责任,承担死者家属的抚恤金和一切善后费用。

2、安装队经理对部门下属施工队安全管理不力,扣除3个月的职务津贴和奖金。

3、安保科分管基地的副经理对事故负有监管责任,扣除1个月的职务津贴和奖金。

4、分管安全工作的副总经理对事故负有领导责任,报总公司处理。

5、分管总装工作的常务副总经理对事故负有领导责任,报总公司处理。

6、基地对总公司下发的安全生产文件,在贯彻落实方面还存在问题,执行文件的力度还不够,对安全隐患、违章、检查、整改、处罚的力度还不够大,基地总经理对事故负有领导责任,报总公司处理。

四、事故整改措施

1、安装车间召开部门负责人、施工队负责人、带班人员参加安全工作会议,分析事故原因,从中吸取教训。

2、公司内所有班组召开班前会,通报事故情况,分析事故原因,从中吸取教训。

3、所有施工队对特种作业人员持证情况进行梳理,无证人员都要培训持证上岗。

4、严把新工人进场体检关,对所有新工人体检表从严审核,不符合要求的坚决拒收。

5、加强高空作业和多工种立体交叉作业的协调工作,要求总装部、钢构部加强高空立体交叉作业的分工合作和协调工作。

6、合理安排高空作业时间,要求总装部,对安装高空作业时间应合理控制,特别在盛夏酷暑季节要避开高温时段在高空长时间作业。

7、安装车间在轮胎吊总装后,马上在二根大梁的总装吊耳上拉好作安全绳用的钢绳,供在大梁上作业的人员挂保险带,待大梁上面工作全部结束以后再拆除。

8、轮胎吊总装后有人高空作业时,施工队安全员必须检查督促安全工作。

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