3.5 事故隐患整治
1.到安全管理机构查制度文本、相关记录。
2.查风险认定及评估结果,确认是否对事故隐患单独归类处理。
3.查风险认定及评估结果的更新,确认是否根据事故隐患排查结果及时更新风险认定及评估结果。
4.查事故隐患整改资料档案,确认是否分析原因、制定措施、验证整改情况。
5.选取5项隐患整改项目,现场查验整改实施的全过程并验证效果。
4 安全法规与规章制度
1 法规识别与获取
1.查管理制度及其获取系统,与责任部门和具体负责人交流。
2.查阅适用的外部规范性文件清单,确认是否把主要的使用部分已识别。
3.查记录,确认是否将识别结果合理向相关职能层次传达。
4.查经常性更新法规信息方法、途径。
5.选取10个不同的工作岗位,确认是否备有适用的、有效的主要外部规范性文件。
2 合规性评价
1.到主管部门了解合规性评价系统及其工作开展情况。
2.查合规性评价工作方案确认是否分期、分项、分类展开。
3.查合规性评价报告等工作文件,确认是否评价了现行企业标准、规章制度、操作规程(内部规范性文件)的符合性。
4.查合规性评价报告,确认是否制定今后的改进目标、不符合的整改计划和措施。
3 规章制度及规程
1.查阅规章制度、操作规程名录。
2.对照合规性评价报告,确认不适用的内容的更新、修订情况。
3.选取10个不同的工作岗位,确认是否备有适用的、有效版本的规章制度、操作规程。
4.现场与所选取的10个不同的工作岗位的人员交流,确认是否了解适用的规章制度、操作规程并认识违规所带来的后果。
5 安全目标与规划计划
5.1 安全生产目标
1.查阅并分析安全目标。
2.查目标的制定过程是否征求意见。
3.到责任部门,查目标在各职能、层次分解展开的情况,是否纳入生产经营业绩考核。
4.将当年目标与前一年比较,确认目标是否在不断更新调整。
5.2 安全规划与工作计划
1.查阅安全生产中长期发展规划文本。
2.查阅年度安全工作计划和工作实施要点。
3.查当年计划的执行、阶段安全工作总结。
4.现场了解当年计划的执行、阶段安全工作总结是如何向员工通报的、传达的。
5.3 安全技术措施计划
1.查阅制度文本、安全技术措施计划。
2.查年度安全技术措施计划如何体现事故隐患整治的要求。
3.抽取计划中5个项目,查证计划的贯彻执行情况。
4.查证是否年对度安全技术措施计划的实施进行检查并评价、考核、总结。
6 安全投入与安全科技
6.1 安全生产投入
1.查阅安全生产费用(安全费用)管理制度。
2.查财务帐目,确定安全费用的使用范围。
3.核对安全生产规划、年度安全工作计划及安全技术措施所要求的费用是否落实。
4.是否设立安全费用专门账户或科目,专款专用。
5.查有关会议记录或文件,确认管理层是否定期召开会议,听取安全费用的使用情况。
6.2 安全科技应用
1.查是否有安全科技鼓励政策和经费支持制度。
2.查是否有安全科技项目研究立项。
3.了解是否有危及安全生产的设备、工艺,若有,询问今后的打算。
4.与管理层、安全管理机构交流,确认是否学习和采纳国内外先进的安全管理经验,若是,了解都做了什么。
5.了解推行现代安全生产管理方法与模式的情况
6.3 安全工作创新
1.与管理层、安全管理机构、基层生产单位(至少3个)交流,了解是否有创新的安全工作方法和有特色的安全管理新模式。
2.同行业对比,确认所谓的创新安全工作方法和有特色的安全管理新模式是不是本单位的特色。
3.观察了解所谓的创新安全工作方法和有特色的安全管理新模式是否明显提升了本单位的安全工作境界和管理水平。
4.现场验证,创新的安全工作方法和有特色的安全管理新模式对企业现场管理的综合治理是否具有显著效果。(抽查至少5个生产现场)
7 固有安全与设施完整
7.1 建设项目安全管理
1.查阅建设项目安全、卫生及消防设施“三同时”管理制度。
2.查阅建设项目“三同时”记录、工作档案材料。
3.查阅承包商资质或能力证明材料备案。
4.查阅建设项目强制评价报告及审查备案文件。
5.查阅项目建设中的变更管理制度。
6.查阅建设项目装备、设施、材料选择、定购、验收等原始档案。
7.2 生产性设备设施管理
1.查阅生产性设备设施管理制度,分析其内容。
2.查阅生产性设备设施管理台帐。
3.查阅生产性设备设施供货方名录、合法资质的证明材料/档案。
4.现场抽查3类生产性设备设施周期维护、保养情况及记录(不少于10台套)。
5.现场查看生产性设备设施的运行/使用情况。
6.查阅生产性设备设施定期检测、维修记录(至少3类、不少于10台套)。
7.了解是否有生产性设备设施的报废/拆除,并查阅报废/拆除计划或方案。