3.4 改进安全环保监督检查工作

    调整工作重点，实行“一级管一级”的办法，将三级安全责任落实情况纳入全厂监督检查考核范围。定期对三级单位安全环保考核公报执行情况、核对奖惩情况进行检查，对重复出现、重点监护不到位、工作质量差的单位在月度安全例会上进行通报和处罚．给于季度安全生产挂黄牌，对同一单位多次出现重复问题的直接责任管理者．在公报中给予通报批评。

　　4 实施异体监督取得的主要成效

　　4.1 安全生产认识趋于理性化、科学化

    各级、各单位从事故产生的机理上落实了防范性措施，机关与基层之间做到了上下联动，信息更加畅通，措施更加落实、隐患治理的效果明显增强，对待事故隐患的态度显著改观+现场施工随意性得到了较好的纠正，上标准岗、干标准活、交标准班，逐步成为班组安全生产的准则。

　　4.2安全生产的基础进一步夯实

    监督站运行的“监督、评价、指导、服务”一体化模式．有效巩固了全厂安全生产基础，提高了基层单位安全生产意识和操作者的自我防范水平．实施异体监督以来，先后突出解决了螺杆泵安装防护罩、塑料桶盛装汽油、消防设施按标准配置和定期维护、工业动火的审批和监控、特种设备和安全防护用具的定期校验、集输泵站的门卫管理和车辆八小时外的交通管理等问题，取得了较好的监督效果。

　　4.3 HSE管理理念逐步深入人心

    结合生产实际，简化程序，建立起“两书一表一案一本”的运行模式，将HSE管理体系推广到全厂。作业指导书的有效建立，促使职工分析查找了操作风险，落实了削减措施，进一步提高了一线干部职工的安全防护意识。分期对机关部门负责人，三、四级单位负责人和各级安全管理人员进行了系统的HSE管理知识培训，在生产辅助单位举办了多起讲座．HSE理念宣贯逐步落实到位。

　　4.4 “三违”现象得到有效遏制

    对基层单位和施工现场监督检查高频次、高标准，对出现问题的责任单位和人员严考核、硬兑现使隐患和问题的整改力度得到了加强．起到了较好的警示和教育的作用，有力促进了采油厂安全生产。同时，为调动基层单位安全环保工作的积极性，对在安全环保管理上工作比较突出的单位给予奖励，提高了基层干部做好HSE工作的积极性、能动性。

    建立“异体监督”机制．实现有效HSE监督，是油田强化安全管理、落实HSE管理的有效尝试．如何实现监督检查的规范化、科学化，仍然需要今后不断探索总结。安全监督管理工作责任重大，监督站仍将继续探索和研究科学合理的运行机制．树立责任意识和服务意识．全面落实“五个加强．三个结合”，为采油厂的生产经营管理创造良好的安全生产环境。