1 各单位根据自有设备运转状况，编制本单位年度“大型机械设备大（中）修理计划”，经经理审核批准后组织实施。

2 对已修的机械设备要进行检查验收，做好“机械设备维修记录”。

3对电焊机、沙轮机、打夯机、水泵等中小型机械设备，实行事后修理制度，做好“机械设备维修记录”。

4 对维修、维护、保养过程中产生的废弃物要及时回收，责任人必须督促司机及时交于废品库，未上交的要予以处罚执行.

5设备及检修主要消除机械运行中发生的个别零件及临时故障和局部损坏，由使用单位负责人查明故障原因，采取处理措施，并做好故障修理。

6设备出现非正常故障，原因不明的，由主管经理会同相关人员进行会诊，查明原因，追究有关人员责任。

7设备出现故障，要有一名科室负责人牵头，组织相关人员抢修，在规定时间内恢复正常的可予以一定的奖励（包括加班吃饭等问题）。

8维修人员和司机必须记录维修部位，科长负责检查落实作业卡登记情况，月底汇总做为工资考核内容之一。

9设备发生故障，公司维修人员无能力修理的，设备科应及时请示经同意后安排修理。

1 由于设计、安装、操作、维修、保养、管理、指挥、实施方案等措施不当，或由于其他原因引起的机械设备非正常损坏，造成机械设备技术性能降低或停产的均属机械事故。机械事故分为以下三级：

   a. 一般事故：机械事故直接损失价值在500元（含）；

   b. 大事故：机械设备直接损失价值在501（含）— 2000元；

   c. 重大事故：机械设备直接损失价值在2001（含）以上。

     机械事故直接损失价值,是按机械设备损坏后修复至原正常使用状态所需的 工、料、费用的合计值；如事故造成机械设备报废,损失价值按设备净值计算。事故损失虽不足上述金额，但性质恶劣，影响严重者，可以升级处理。

2 一般事故由下属单位处理，报公司备案。大事故、重大事故由公司按规定处理，。

3机械事故发生后，必须立即停止该机械的运转和使用，保护现场，并逐级报告至公司机械设备主管部门。公司主管部门应组织有关人员立即前往调查，查明原因，并对事故等级作出判断。若发生导致人员伤亡、机械设备倒塌或影响恶劣的机械事故，必须在1小时内报告公司。

4对于发生的机械设备事故，一律按“四不放过”原则进行处理（即：事故原因没有查清不放过；事故责任者没有受到严肃处理不放过，广大职工没有受到教育不放过，没有防范措施不放过）。

由项目部按管理内容实施管理。由我方人员操作时，应严格按操作规程操作使用，防止设备因操作使用或保养维护不当而损坏，防止对环境产生不良影响。

项目部从外部租赁的机械设备，本着谁租赁谁管理的原则，按租赁合同实施管理。管理的内容一般应包括：

a.对进场机械设备的规格型号进行检查验收，确认能满足施工生产的需要；

b.检查设备生产厂家的生产许可证、设备出厂合格证、设备的使用说明书等资料，确认有效；

c.检查机械设备的安全保护装置是否齐全有效；；

d.若随机配有操作人员和维修人员，应检查其上岗资格证书；

e.定期对机械设备进行安全检查，发现问题或隐患下达整改通知书，限期整改并对整改情况进行验证；

f.妥善保存监督检查和验收记录，以及相关证明文件的复印件。

项目部应对租用外部的机械设备单独建立台帐，必要时给予临时编号，退出使用后予以撤消。临时编号应与自有设备的编号区分开来，避免造成混乱。

1各设备单位要坚持对操作人员进行经常性的安全使用及防护知识的培训教育工作。

2重要设备的试运转方案中应规定相应的安全操作要求和安全注意事项，并向操作人员和现场所有施工人员进行安全技术交底。

3机械设备的安全检查应严格按照标准执行。（听取操作人员工作情况介绍，了解制动、转向、灯光、喇叭、油耗等情况，对机械设备的外观、性能、安全等方面进行全面检查）。

4公司、项目部安全员、机械设备管理员应经常对施工现场所用的大（中）型设备的安全进行监测和检查，并做好测试记录，督促操作人员进行维护和保养。

5施工现场机械设备的安全防护设施必须牢固可靠。

6公司应经常性地对设备的使用和防护设施、安检记录等进行检查，发现安全隐患有权责令停工整改，并下发 “机械设备整改通知书”

7公司设备主管部门应建立机械设备总台帐，掌握机械设备的动态管理情况。

8 公司应定期与不定期相结合检查机械设备的使用、保养、维修对安全环境的影响程度，检查的范围包括自有设备和租用的外部设备。或由本单位专（兼）职机械设备管理员进行定期检查。

闲置设备必须及时从工地回收，并进行必要的检查保养或修理，停放在设备仓库内。露天放置的，需做到“上有盖下有垫”，并定期进行检查维护，以防锈蚀或损坏。