（四）安全技术措施计划的编制方法

　　1.编制时间

　　年度安全技术措施计划应与同年度的生产、技术、财务、供销等计划同时编制。

　　2.计划内容

　　编制措施计划一般包括以下几方面的内容：

　　（1）单位和工作场所；

　　（2）措施名称；

　　（3）措施内容与目的；

　　（4）经费预算及来源；

　　（5）负责设计、施工单位及负责人；

　　（6）措施使用方法及预期效果。

　　3.编制计划的布置

　　企业领导应根据本单位具体情况向下属单位或职能部门提出具体要求，进行编制计划布置。

　　4.计划项目的确定与编制

　　下属单位确定本单位的安全技术措施计划项目，并编制具体的计划和方案，经群众讨论后，送上级安全部门审查。

　　5.计划的审批

　　安全部门将上报计划进行审查、平衡、汇总后，再由安全、技术、计划部门联合会审，并确定计划项目、明确设计施工部门、负责人、完成期限，成文后报厂总工程师审批。

　　6.计划的下达

　　厂长根据总工程师的意见，召集有关部门和下属单位负责人审查核定计划。根据审查、核定结果，与生产计划同时下达到有关部门贯彻执行。

　　（五）安全技术措施计划的实施验收

　　编制好的安全技术措施项目计划要组织实施，项目计划落实到各有关部门和下属单位后，计划部门应定期检查。企业领导在检查生产计划的同时，应检查安全技术措施计划的完成情况。安全管理与安全技术部门应经常了解安全技术措施计划项目的实施情况，协助解决实施中的问题，及时汇报并督促有关单位按期完成。

　　已完成的计划项目要按规定组织竣工验收。交工验收一般应注意：所有材料、成品等必须经检验部门检验；外购设备必须有质量证明书；安全技术措施计划项目完成后，负责单位应向安全技术部门填报交工验收单，由安全技术部门组织有关单位验收；验收合格后，由负责单位持交工验收单向计划部门报完工，并办理财务结算手续；使用单位应建立台账，按《劳动保护设施管理制度》进行维护管理。