机电安装施工与装饰施工协调措施

机电安装施工与装饰施工是工程中如何达到工程使用要求，能不能满足业主需求的重要一项，因此作为总承包单位主要从以下几个方面进行协调：

2.1  施工管理策划

由于本工程的特殊性，在工程施工中市政工程量比较大，复杂程度比较高，是比较重要的一项，如何保证安装质量以及进度是工程中的一个关键因素。由此在施工前组织相关人员对市政与土建之间的协调提前进行施工策划，作为总承包单位为了工程顺利的进展，邀请业主参加，总承包单位负责管理协调，分部位、分工期要求分包单位提供安装计划、安装措施、质量计划等相关的文件资料，确保机电工程做到预控。

2.2  组织管理协调措施

总承包单位组织各主要参建单位负责人组建现场协调管理小组，装饰施工及其它相关单位为配合的管理组织机构，全面协调人员、组织施工穿插顺序、进度、材料、成品保护以及质量安全等。各区段成立管理小组，对各区段的工程负责管理协调，形成一个有效的管理体制，做到对本工程的精细管理。

2.3  施工工作面协调

由于本工程的特殊性，对工作面的协调显得尤为重要，要求各区段各专业按照实际情况提供工作面周作业计划，采用定期定时开会制度，协调各区段各专业的穿插工作，采用流水施工组织形式，对各区段的内部施工流水协调。

2.4  技术协调措施

施工过程中由于存在着不确定因素，对于市政工程与土建交叉作业情况时，可能存在着某些方面的技术更改，此时要求各专业配合做好技术管理工作，将图纸进行深化或细化，同时征询业主及设计方，拿出较优的技术措施实施。