1.从教育着手，强化员工遵章守纪

　　加强员工思想教育，提高员工对习惯性违章作业危害性的认识。

　　①是针对违章作业危害性问题从解决思想认识入手，开展安全思想教育，使员工树立“安全第一”、“安全无小事”、“安全重于泰山”的意识，提高员工遵章守纪的自觉性。
　　②是采取多种形式进行生动直观的反违章教育，要结合实际，多讲员工身边由于违章作业造成事故的实例，特别多举本矿、本队、本工种曾经发生过的事故案例。通过案例讲清习惯性违章作业的危害，引导员工亲自对案例进行剖析，并联系自身对号入座，使员工从思想深处受到触动，从而主动改掉违章作业的不良习惯，形成按章作业、按标准操作的行为准则。
　　③是习惯性违章是一种长期以来习以为常而受心理定势支配的行为方式，克服它需坚持不懈地，有针对性地对员工进行反习惯性违章的教育，使员工从思想上提高对习惯性违章危害性的认识，自觉抵制习惯性违章，并在生产实践中，对身边发生的事故苗头找出具体原因和规律性的东西，对具体的习惯性违章案例要进行深入细致的调查研究，从中吸取教训，找出防范对策。只有通过具有针对性的安全教育与学习，使员工从心灵深处感觉到按照安全规程操作才是唯一正确的操作方法，是对企业更是对自己负责，才能彻底杜绝习惯性违章的发生。

　　2.从培训着手，提高员工整体素质

　　加强员工业务培训，提高员工整体素质增强员工业务工作能力。

　　习惯性违章行为，最终是由大脑支配，如果思想认识和业务工作能力都提高了，本质上的问题就解决了，如果我们片面地只抓现象，必然会出现按下葫芦起来瓢的结果，所以解决习惯性违章应首先解决员工思想认识和业务工作能力问题，重点抓好以下工作：

　　①是重点抓好思想教育，职业道德教育和专业知识教育，真正使员工树立起“安全第一”的思想，使每一名现场员工及管理人员明白“违章作业就是自杀，违章指挥就是杀人”的道理。当前要认真落实矿党政确定的系统规范化管理的指导思想，教育员工按规定操作，管理人员按标准化管理，真正强化“三基”管理。
　　②是加强班组长和员工的安全知识培训。只有掌握规程和规范标准，才能按规程和标准去做，因此必须强化培训工作，制定周密的培训计划和严格的考试考核制度，培训考试不合格不许上岗，不能使培训工作流于形式。
　　③是培训重点趋向于现场管理人员及班组操作人员，强化班组建设，发挥好班组的阵地作用。班组是企业的细胞，一切工作任务都必须通过班组去实现，安全工作也是这样，通过对习惯性违章的特征的分析看，抓好班组的安全工作显得尤其重要。首先是提高现场管理人员的工作责任心和业务水平，其次是抓好班组的建设，选配好班组长。班组长必须具备安全管理是现场重要的管理意识，不抓安全的班组长一个不用，把好现场安全的第一关。第三步是建立安全联保，互保责任制，让班组一个人违章，全组人员受到不同程度的惩罚。这样有利于增强员工搞好互助保安，相互监督的意识，相互制约，共同负责，形成一个人想违章人人监督的氛围。使违章没有表现的市场，从而形成群防群治。

　　3.从管理着手，严格考核，奖惩兑现

　　有些习惯性违章之所以屡禁不绝，长期得不到解决，其中一个重要原因就是制度不全，管理不力，考核不严。要彻底杜绝习惯性违章，就应加大考核力度，对习惯性违章者不能姑息迁就。通过严厉的考核，达到既教育本人，又使他人引以为戒的目的。从煤矿企业发生的各类事故的原因看，主要是两大因素：一是事物的不安全状态；二是人的不规范操作行为。要达到人、机、物、环境的有机结合，应加强企业安全文化建设，长期不间断地反复讲、反复引导，让员工收到潜移默化的效果，实现煤矿长治久安。

　　①是解决好物的不安全状态。为员工创造一个良好作业环境，使员工在安全良好的作业环境中和严密的监督管理中，没有违章的条件和必要。如：通过搞好井下现场文明生产，工程质量标准化工作，保证作业环境的干净、整洁、安全；加大安全的投入，不断采用新技术，新设备，向科学技术要安全，抓好、抓细作业规程、施工措施的编制，确保规程、措施具有针对性，实用性，安全性和可操作性。
　　②是解决好人的不规范操作行为。主要通过坚持以人为本的管理思想，向员工贯彻“以人为本，安全第一”“安全就是效益”“预防胜于处罚，责任重于泰山”，“安全是最大的幸福”等理念，以增强员工安全知识等来实现 “要我安全”向“我要安全”的转变。
　　③是加强制度建设，认真落实安全管理责任。人的行为的养成，一是依靠教育，二是依靠约束，建立健全一套安全管理制度和安全管理机制，是搞好煤矿安全生产的有效途径，让员工明白什么是对的，什么是错的，应该干什么，不应该干什么，违反规定应受到什么处罚，使安全管理有据可查。　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　④是强化现场安全监控机制，解决习惯性违章，除了职能部门和专职安全监察人员外，必须落实跟班队干、班组长的安全生产责任制，对现场监控不力，造成事故的对其作出严厉的处罚。除上级公司和职能部门检查外，充分发挥“六位一体”齐抓共管安全生产的协调配合作用，依照自己的职责，加大检查力度，不给习惯性违章者空间、时间和机会。
　　⑤是健全安全的奖励惩罚机制，对习惯违章者的违章行为，一经查获必须严肃处理，对发生事物的必须按四不放过的原则，分析事故原因，明确事物责任，进行责任追究，另外班组分配上要加大安全的奖罚力度，做到奖要奖的眼红，罚要罚的心疼。
　　⑥是重点强化督促监督管理。监督检查安全管理不到位，规章制度没落实，必然放纵违章作业。跟班队干及现场人员对现场作业的安全控制是防止违章作业的关键和重点，负有相关安全责任的跟班队干及现场人员作风飘浮，没能很好地履行对现场作业人员有效指导、监控、考核、把关的职责是违章成为习惯性的又一原因。

　　习惯性违章作业是煤矿安全的重大隐患，是发生事故的重要因素，因此，煤矿的各级管理层要高度重视，常抓不懈。