我们从“人本”理念中可以感悟到自尊心、上进心和索取是人的本能。不言而喻，提升这种本能就是提升自我价值的过程。我们正是要从一人一时一事的微观表象上去发掘这种本能。因为瓦检员的工作是靠干部考核工人的单向机制来评价的，而我们又不能否认对每一个人的自我价值予以自我评价是存在于人的潜意识之中的。单向考核正是忽略了“认识自我”、“表现自我”的潜能。
运用基本方法，根据“一通三防”的有关规定制定一个标准化检查责任区评定奖励办法，就可以以工作效果来评价一个人一天的工作。这就是建立一个自我评价与干部查岗考核并举的机制。
    瓦检员按标准化检查责任区的标准用第一时间第一过程来自我评价，达到了标准就会企盼干部查岗到位。因为检查责任区在一定的时间段是不变的，瓦检员可以也愿意与交接班瓦检员相互配合，创造达标条件。当班没有得到考核评价的瓦检员就可以向干部提出第二天考核验收的申请。既使瓦检员没有一次达标的把握也同样希望有人到现场予以指点帮助。这样就有了积极等待查岗，希望查岗的欲望。经过自己的努力和申请，得到了达标认可和奖励，瓦检员的成就感就会驱使他珍惜成果。这就增加了民主考核的意识，促进了由“认识自我”、“表现自我”向“自我发展”的过度，也是对单向考核机制的一种补充和完善。
运用干部工作基本方法，以“人本”为核心，拓展，工作思路，这样的工作才是见人见物、以物识人，标的清晰、进退有法，上级与下级、干部与员工相互促进的良性运行过程。启动这个过程就会不断改善和加强瓦检队的领导。

3  以“人本”理念加强制度建设
    瓦检员的经济岗位责任制是以制度约束和规范人的行为为目的。
    建立定期工作警示制度就是加强执行制度的力度。
    对发生违纪现象进入警示期内的瓦检员要执行特殊的规定。例如：每天加扣工分；明示查岗次数；在岗位中每小时工作写实一次，以令自查；每天交指令性业务知识作业；警示期末自己提出解除申请，经班组同意队长考核批准。可见在警示期内有处罚，有告诫，有帮教，有自学自查最后达到自醒。这是将违纪者置于干部监督大家关注的高压之下，使其感受纪律制度的威严，触及身心的迅速反省错误，纠偏戒免的过程。    ’
    制度对干部也同样。连续绩效考核不合格者，也要进入警示期。
执行纪律制度不姑息迁就，对事不对人，不营私舞弊，一视同仁。以严明的纪律和制度，用积极的态度从规范人的行为去改造人，这就是用“人本”理念加强制度建设所应遵循的运行轨迹。

4  以“人本”理念加强作风建设
    瓦检员应该有一个什么样的思想作风。
瓦检员是一人一岗，具有一定的通风管理权力。这种权力的弹性哪怕是存在于一个狭小的空间，瓦检员也有不　　尊重这种权力乃至不正确使用这种权力的可能性。所以瓦检员要讲“正气”，作风正派。
瓦检员与采掘生产人员只是岗位专业分工的不同，却要一道做好通风安全工作。所以瓦检员检查、处理、把关，甚至暂时停止作业也是为了在安全条件下的持续生产。从这个意义上讲瓦检员是通过恪守职责来服务于生产。有素养的瓦检员与采掘生产人员在相互理解、支持的前提下就应该创造一个文明、团结的工作环境。这就要求瓦检员从爱护、保护采掘生产人员的角度以用语文明、行为文明的态度去执行工作。所以瓦检员要讲文明、讲团结。
　　瓦检员的工作没有产品，感情与劳动的付出往往既不能在现场也不能在事后去刻意查找和直观的计量。那么瓦检员就要有一点精神、有一点胸怀，所以瓦检员要讲“奉献”。
瓦检员应该有一个什么样的工作作风。
　　在一个矿井中分布着若干个瓦检员，各个检查区的自然状况不同，管理状况不同，瓦检员的素质也不尽相同，但是瓦检员的行为尺度都要统一，即瓦检员执行命令的程序要统一。这就是工作作风上的统一性。
　　瓦检员执行工作不能走样，情况发生变化要及时请示汇报。严格执行“一停止，二汇报，三处理”的制度。恪守“只认瓦斯不认人”，“只认措施不认人”的规则。这就是工作作风上的严肃性。
　　瓦检员要从事物的微观判断变化的趋势，超前发现和处理问题，因此要保持检查的连续性，不能有丝毫的松懈和麻痹。这就是工作作风上的紧张性。
　　瓦检员要敢于坚持原则，敢于查“三违”、反“三违”。遇到紧急情况要发挥自己的专业技能，勇于保护采掘工人及其他人的安全。这就是工作作风上的战斗性。

5  培育自我全面发展的进取意识
    矿井的生产是在一个偌大的空间内，若干工种相互平行，若干工艺复合迭加的过程。瓦检员要在每一个过程中掌握各工序与通风安全的关联因素，各工序间的通风影响因素。这样才能实施有效的检查监督。这就要求瓦检员不仅具备通风瓦斯检查的专业技能，而且要熟悉采掘生产的一般工艺过程，通略一般工序的衔接环节。这是一个合格瓦检员必须具备的素质。有了这样的素质才能按照瓦斯检查制度在岗位工作时空上运用自如，不失时机的做好做细每一项工作。由此保证每一个行为、每一个过程安全可靠。
    我们知道要保证通风安全，预防隐患的升级固然重要，防患于未然更为重要。瓦检员的检查监督工作就是预防隐患的重要过程。因此瓦检员不仅要有超前预防通风事故的意识，而且要将加强技能视为己任。什么是超前预防呢，“一通三防”技措工程是预防，提高通风工程质量标准、加强通风管理是预防，实施通风安全信息化、推广使用新技术新装备是预防。在这些预防工程施工管理中，瓦检员对一般通风设施的施工及使用进行直观验收监督，对通风安全装备的使用进行有效的管理监督，对安全装备触角不到的可能发生隐患的空间进行检测和识别，这就是以超前检查监督实现超前预防。要做到这一点，瓦检员的业务知识要扩展，责任也要延伸。
    可见，瓦检员在熟练专业技能的基础上需要“一专多通”的综合业务素质，就这一点而言瓦检员是集多工种于一身的复合型员工。有了这样的素质，发挥超前预防的作用就不仅是瓦检员把关“哨位”的前移，而且是以瓦检员为“前卫”的立体防线的前移。
    从一个合格的瓦检员提升为复合型员工这是实现“以人为本”主动预防的跨越。实现这个跨越同样要以思想认识为基础，运用基本方法建立激励机制为手段，使培训业务，演练技能持之以恒。(