4、组织建设：

　　(1)按建设部(2000)10号文件规定，配备专职安全管理人员。当建筑面积大于一万平方米以上时，设2~3人；当建筑面积大于五万平方米以上时，不得少于4人。所有安全管理人员须持有效证件上岗。

　　(2)建立以项目经理为首项目部各职能人员、各分包单位、各栋号长和班组长参加的安全管理网络机构。

　　5、教育培训：加强对工人包括合同方、租赁方人员的安全教育；

　　(1)组织开展工人进场安全教育和班组安全教育并做好记录。

　　(2)落实对项目经理、安全员、特种作业人员安全培(复)训和继续教育。

　　(3)开展经常性安全教育和季节性安全教育，努力提高工人预防事故、自我保护，遵章守纪的意识。

　　6、杜绝“三违”：即违章指挥、违章作业，违反劳动纪律行为。

　　7、危险源管理：分基础、主体、装饰三个施工阶段对项目施工危险源辨识、登记并制定控制措施，告知工人和严格监控。

　　8、安全检查：由项目经理组织项目部各职能人员参加，每周开展安全检查，安全管理人员每天必须深入工地检查，做到定人、定时间、定措施，及时消除各类事故隐患。

　　9、机械设备与安全设施：全数检查验收，合格使用。其中塔吊、升降机等大型机械必须委托具有合法资质单位装拆，并经有关机构检测，同时应注重日常保养。项目部不得租赁和使用已淘汰、隐患严重不合格的机械设备和安全用材料，不得随意拆除安全防护设施。

　　10、劳动保护用品：采购和及时向工人提供、(更新)符合国家标准的安全帽、安全带、安全网、手套等劳动防护用品，禁止采购和使用伪劣产品。

　　11、专项施组：由项目工程师编制建设部JGJ59—99标准所列的专项施工组织设计和安保计划，并报公司审批。项目工程师负责对专项施组的技术交底工作，并跟踪验证执行情况。

　　12、技术交底：在做好专项施组的技术交底工作的同时，项目部施工负责人应做好分部、分项的安全技术交底和操作规程交底工作。交底要有针对性和书面记录。

　　13、文明卫生：认真贯彻上海市文明施工、工地卫生有关规定。做到工地外观形象好，内在本质安全，施工不扰民，并向社会公开承诺。

　　14、消防安全：认真贯彻市建委、市公安局(2002)399号《上海市建筑工程施工现场消防安全管理规定》，配备品种适宜，数量足够的灭火器材和消防设施，建立相应的组织机构。

　　15、会议：定期及时召开安全会议，研究、协调、解决安全实际问题。积极组织开展各种安全活动，努力提高全员的安全意识。

　　16、安全记录：按照上海市安保体系台帐规定，及时认真地做好各级安全记录，留下痕迹，做到可追溯。

　　17、配合执法：积极支持配合市、区有关部门“行业管理”、“安全监察”和“群众监督”，加强与上述部门的信息沟通和联系。

　　18、合同管理：凡委托专业公司施工的工程(含设备装拆)或设备租赁，都必须报公司签订合同(协议)，明确双方的安全责任，并落实专人对合同方的安全进行有效的监管。

　　19、管线保护：认真贯彻市建委(98)331好《关于保护地下管线工作的通知》，施工中遇有市政管线必须制定保护措施，加强保护。

　　20、事故管理：按国务院75号令和建设部3号令执行。

　　四、奖惩兑现：

　　1、为保护安全管理目标的实现，公司按合同造价4%提取安全保证金。

　　2、日常公司安全处罚从保证金中按月扣除。

　　3、受到市、区安全通报批评，每次处罚伍万元。

　　五、其他：

　　1、本责任书在签订工程内部承包协议时一并签订。

　　2、本责任书一式三份，公司、项目经理、安全监督部各执一份，项目部发至各职能岗位、栋号长。

　　XXXX建筑工程有限公司 工程项目部

　　总经理： 项目经理：

　　年 月 日 年 月 日