2、新录用、转岗、复岗从业人员上岗前必须经过三级安全教育，其中班组级安全教育时间不少于24学时；每年接受再培训教育时间不得少于20学时；对休假1个月以上人员、工伤休假复工人员必须经过班组级安全教育后方可上岗，安全教育时间必须在4小时以上；其它休假在7天以上不满1个月的复工人员，复工前的班组级安全教育时间必须在2学时以上。
    3、每周组织班组人员学习本班组、岗位、工种的安全操作规程和安全管理制度，以及通用和相关的安全规程、安全生产制度。
    4、每周学习安全防护用品的正确使用方法，所操作机械设备和工具的安全使用要求。
    5、凡检修、抢修及临时性工作，班组必须提前制定书面安全技术措施，并由主任和部门领导审批，逐级把关，所有安全技术措施必须在施工前认真组织学习并做好记录。
    6、每月进行班组应急救援知识培训，熟悉防灾、避灾路线，提高自救处置能力。
    7、制定、落实导师带徒制度，切实提高班组人员的专业能力和综合素质。
    （四）、班前、班后会议建设要求：
    1、班前、班后会议由班长或安全员主持并做好记录。
    2、班前会要结合作业现场存在的问题，本班的具体生产和检修任务及工作环境，针对每个环节、每个岗位布置好安全生产工作及各岗位应协调处理的事项，明确工作中应注意的问题，识别不安全因素，落实安全防范措施，做到安全注意事项不讲明不上现场，安全责任不明确不上现场。
    3、班后会要对当天工作点评，重点突出三点：一是今天哪些方面做的好，快速执行好；二是今天哪一项工作没有做好，安全、进度、质量都存在什么问题；三是明天的工作应注意什么？
    （五）、班组安全会议建设要求：
         1、每周至少组织一次安全会议，时间不少于15分钟。        2、对本周安全工作进行总结，并对下周安全生产工作进行部署。
         3、学习领会和传达公司、维护部或班组的安全生产会议要求，对照要求研究解决班组在安全生产方面还存在的问题。
         4、根据每一时期的公司安全生产要求和季节安全生产特点，讲明安全注意事项。
         5、交流安全生产经验，检查揭露安全隐患，对本班组“三违”作业人员进行帮教。
         6、参加会议的人员在安全会议记录上签名，对因故未参加人员，事后要将会议内容向其传达。
    （六）、班组安全检查和隐患整改建设要求：
    1、班长要对检修作业场所、安全生产设备进行定时、定点、定路线、定项目的巡回检查，及时排查处理安全隐患，隐患排除前，不得组织生产。对限期治理的事故隐患，要严格落实现场防范措施和责任人。重大隐患险情要及时报告，并有序组织人员及时撤离现场，有效避免人身事故。
    3、班组安全员要督促班组人员按规定穿戴劳保护品，检查各岗位人员安全作业情况，检查各岗位安全隐患整改及上报情况。
    4、当安全检查出的问题无论是否整改都要记入安全隐患处理记录栏内，未整改的要及时上报，并注明上报情况（所上报部门名称、受报告人姓名），已整改的注明整改情况。
    （七）、班组安全活动建设要求：
    1、班组每月至少组织一次安全活动，要求全员参加，并做好记录。
    2、总结分析本班上月安全生产工作，对工作中存在的不足进行分析、讲评，并提出有针对性的改进意见。
    3、对下月班组安全生产工作和安全注意事项进行部署安排，并提出工作要求
    4、针对公司、维护部、班组的近期工作要求，做好宣传发动和贯彻落实工作。
    5、根据本班组的安全生产特点，开展灵活多样的安全活动，如：“三违”帮教、案例分析、应急救援、事故模拟、应急演练等活动。
    （八）、档案管理建设要求：
        1、班组三级档案实行一人一档，编号和公司统一。
        2、个人的培训学习记录要形成文本，字迹清晰、记录要有条理性，并存入各人档案内。
        3、个人档案包含考核成绩，转、复岗等相关内容，个人记录及其他需存的文本记录。