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安全文化建设的探索与思考

  
评论: 更新日期:2014年09月21日

煤矿是一个高危行业,搞好安全生产是煤矿永恒的主题,是煤矿企业生存发展的基石和保证。安全工作的好坏直接影响到企业的稳定和经济效益,事关矿井的改革发展,更直接关系到职工的生命安全和切身利益。同时,安全工作情况也反映一个矿井的整体素质和整体形象,是企业文明生产程度的重要标志。作为一名煤炭企业工作者,笔者认为,加强企业安全文化建设,营造浓厚的安全氛围,职工实行安全自主管理,良好的安全生产环境才能形成,企业才能精心地组织生产。实践证明:企业文化是企业的核心竞争力,而企业安全文化是企业安全工作的灵魂。
一、什么是企业安全文化
安全文化,顾名思义是指企业在长期安全生产和经营活动中,逐步形成的、或有意识塑造的又为全体职工接受、遵循的,具有企业特色的安全思想和意识、安全作风和态度、安全管理机制的一切安全物质财富和安全精神财富的总和。安全文化是凝聚人心的无形资产和精神力量,是企业实现可持续发展的灵魂和推动力,是员工精神、素质等方面的综合表现,是企业管理的基础和发展之宝。
目前,我国大部企业对安全文化的定义也与上述狭义的定义基本相似,也是狭义的定义。这些定义只是考虑了对人的安全问题,没有考虑到对环境和物体保护的安全问题。当然,人是一切活动中应该首先进行考虑和保护的,也是保护的核心,但人生存的环境及用于人从事生产和生活的劳动工具、劳动设施、劳动设备、劳动环境和劳动成果也必须同时进行考虑和保护,否则,人的安全和劳动成果最终也就无法得到保障。比如我们煤炭行业,我们的生产是受地质条件限制,也可以说是与自然条件做斗争,安全生产的好坏,在很大程度上取决于自然条件的好坏,如果我们没有好的条件,没有好的装备,没有先进的开采技术,没有严格的管理制度,只有高素质和安全意识强的员工,就能确保证人的安全吗?就能保证设备的正常运行吗?就能保证设备和设施不损坏吗?并且我们的主要工作人员都是农民协议工,文化素质普遍低,流动性大,素质难以短期得到提高,仅靠提高安全意识和素质是无法实现安全生产的,且安全意识和职工素质的提高不是一朝一夕就能实现的,它是需要长期的培养和教育才能取得效果的,它的特殊性正与我们行业人员结构的特殊性不相适应,所以说,仅靠提高安全意识和素质是难达到搞好安全文化建设目的的。
二、煤炭企业推行安全文化建设的意义
众所周知,煤炭企业具有行业的特殊性,大多数都是井下作业,环境差、条件苦,水、火、煤尘、瓦斯、顶板五大自然灾害俱全,时刻都在威胁着矿工的人身安全,稍有不慎,随时都有发生事故的可能。所以,作为煤炭企业来说,安全生产是一切活动的基础,保护人的身心健康,尊重人的生命,实现人的安全价值的文化,是煤炭企业安全形象的重要标志。近年来,一些煤炭企业非常注重企业文化建设工作,很多煤炭企业企业文化建设得轰轰烈烈,已初具成效,通过企业文化建设,企业的凝聚力和向心力进一步增强,企业的竞争力进一步提高。然而,这些企业平时仅仅注重了企业文化建设,而忽略了安全文化建设,其实,煤炭企业安全文化是企业文化的重要组成部分,它是企业文化建设发展的需要,安全文化建设必须依赖于企业文化这个基础,没有企业文化的发展,安全文化就没有根基。因此,在抓好企业文化建设的同时,必须搞好安全文化建设。
1、推行安全文化建设,有利于安全管理体系的建立和完善。安全文化建设包括了物质层、制度层和精神层三个层次,把人、机、环境有效地统一协调起来,达到人、机、环境的和谐。
  2、推行安全文化建设,有利于弥补生产力水平不高、技术装备不高存在的缺陷。煤矿的安全管理,点多面广、战线长,安全管理难度大;地质灾害严重,安全威胁大;劳动用工的多样化,职工素质的参差不齐,安全意识的淡薄,自主保安意识不强;违章指挥,违章操作还时有发生;技术装备的相对落后,安全设施的不完善。这些都必须从解决人的问题入手,靠人的主动管理来弥补。这就迫切需要提高职工队伍的素质,增强主动管理的安全文化意识和自律管理的安全观念,以精细严实的管理方式弥补技术装备的内在缺陷,从而有效地解决生产力水平不高、技术装备等方面存在的缺陷。

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