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企业安全文化建设实践与范例

  
评论: 更新日期:2014年07月03日

一、国家安全文化建设规划
        1.国家安全文化建设纲要
        作为国家,要站在全民、全社会的角度,加大执法力度,加强监管安全文化建设是根本。安全生产方针是政府的安全目标,安全文化对法制、责任、科技、投入具有推动作用,是一种智力支持和精神动力。
        国家推进安全文化建设的基本方式有三个:
        第一,全民素质安全工程,推进教育体系的建立;
        第二,建立法律、制度保障安全文化,推进安全文化;
        第三,必要的安全资金投入。
        2.北京市安全文化建设规划
        北京市的安全文化建设是围绕北京市政府。北京市是中国的首都,北京安全文化建设规划制定的要求、标准、出发点和切入点,应该比其他地区考虑得更为全面,文学化的东西应该更多。
        二、企业安全文化创新的“四个一”工程
        企业安全文化创新的“四个一”工程:
        1.一本手册
        一本手册,即《企业安全文化手册》。
        2.一个规划
        一个规划,即企业安全文化发展规划。
        3.一个测评工具
        一个测评工具,即企业安全文化测评标准和办法。
        4.一系列建设载体
        一系列建设载体,即编一套活动方案、设计一个班组模式、创新一组现场文化环境等。
        三、企业安全文化建设范例
        1.某油田安全文化推进研究
        某石油企业有数万职工,有三级企业,在做安全文化建设的推进研究时,首先列了一个科研项目,做了前期开发的准备,并在此基础上做了三件事:
          编写《HSE文化手册》
        HSE就是健康、安全、环境的一体化,这个手册是推进安全文化研究的文化学理论指导,是把工会宣传的安全活动、企业的安全文件和领导的讲话与照片互动起来,进行文化学与安全学的结合。
        内容。《HSE文化手册》的内容包括:
        第一部分,序言。包括安全宣言、共同宣誓词。
        第二部分,观念文化。企业所倡导的核心理念体系是“健康之上,安全第一,环保领先”,健康是员工最大的福利,安全是作业坚守的原则,环保是永恒的追求。安全文化的建设要创造三力特色文化:一是竞争力,安全要作为竞争力之一;二是执行力,通过文化建设提升企业的执行力;三是生产力,通过安全文化建设提升企业的生产力,安全也是生产力。
        第三部分,物态文化。追求物态本质安全,从硬件上保驾护航,实施“三标三一”的物态建设目标。“三标”是指环保达标、装备技术达标、现场就业达标,这是一种战略;“三一”是指科技新、现代管理和全面素质。
        第四部分,行为文化。明确三种人的行为准则:一是决策者,二是管理者,三是员工。观念引导意识,意识强化责任,责任规范行为,行为表现素质,素质决定命运。
        第五部分,管理体系。策略管理的方法,强化的管理模式。
        功能。《HSE文化手册》的功能包括:对内有引领、引导作用;外讲究外表的精美,体现企业的文化内涵,宣传广告使用。
          《HSE文化建设规划》
        《HSE文化建设规划》必须处理好安全文化与安全管理的关系,内容主要包括:
        第一,培训体系的方案优化工程,用文化学积累理论、行为科学等改进和优化培训体系;
        第二,职工的亲情参与制;
        第三,工程+班组长素质工程;

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