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安全文化建设的几点思路

  
评论: 更新日期:2014年02月12日

      3、用安全文化更新职工思想 把安全法规的学习、宣传和安全理念灌输作为一项重点工作来抓。利用干部理论学习、班前会和安全学习日等时间对安全法规、安全规程、措施逐篇逐条、逐字逐句进行认真学习。通过学习,用安全文化提高员工安全素质,规范员工安全行为,同时,还要在井下、地面醒目位置和重要地段设置安全文化理念牌版,用理念提升员工安全思想境界。
      4、严抓职工安全培训 把安全培训作为安全文化建设的重要内容,把提升员工安全技能作为推动安全生产工作者持续发展的基本要求常抓不懈。年初,要制定周密的安全培训规划,做到季有安排、月有活动。坚持对安全生产管理人员、技术人员和不同岗位(工种)、不同专业的职工进行《煤矿安全操作规程》、各岗位(工种)应知应会、业务技能等方面的全方位、多层次的培训。进一步加强对新工人、特种作业、转岗人员的脱产培训,使他们能够适应岗位需要,做到安全文明生产。
      5、创新活动载体,丰富活动内容 只有结合实际,不断创新活动载体,丰富活动内容,才能有力地推动安全文化建设工作。一是要利用各种宣传媒介,广泛宣传安全文化知识,充分发挥安全文化的传播功能、引领功能和导向作用,产生有效的灌输功效、启发功效,增强职工对安全文化的认同感、责任感、使命感;二是开展征集安全文化建设合理化建议,编写安全案例解析宣传册,开展安全警示教育活动,用事故案例教育引导人、警示感化人;三是对“三违”行为及时曝光,对安全文化建设中的先进任务和事迹及时广泛宣传,使广大员工学有榜样、赶有目标;四是通过开展为员工改善职工住宿、就餐、洗浴条件等多种形式,突出人性化、亲情化管理。
      四、将安全文化建设融入企业各项管理工作
    安全文化建设是保障企业长治久安,持续发展的文化工程、生命工程和效益工程。因此,安全文化建设必须与企业的各项管理工作有机融合,才能更加有效地深入开展。一是把安全文化建设和实现矿安全与安全理念紧密结合;二是把安全文化建设与精细化管理目标紧密结合;三是把安全文化建设与安全质量标准化建设、精细化管理、班组建设等工作有机结合,做到时时、事事、处处、人人保安全;四是把安全文化建设与精神文明建设工作有机结合,我矿活动室已建成,下一步将深入开展职工喜闻乐见、健康有益的文体活动,丰富职工业余文化生活,进一步凝聚干部职工的团队精神,激发干部职工“爱岗敬业”的热情,构筑了安全文化之“魂”,把各项活动变成企业每年必须开展的行动规范,展示企业职工奋发向上的精神风貌,推动安全生产工作又好又快发展。
    总之,煤矿企业的安全文化建设对安全生产工作的积极作用是不言而喻的,我们会在工作中不断探索、求新,以逐步完善安全文化建设的内容,并与区队建设工作紧密结合,使两者相辅相成,切实为我矿安全生产的总体目标提供可靠保障。
                       
   
                         山西泽州天泰西陈庄煤业有限公司
                                       工会委员会
                                    2013年11月15日
   

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