2、努力培养一支素质较高的专兼职骨干队伍
　　
　　企业安全文化的具体实施要靠专兼职骨干队伍。他们是建设安全文化的中心力量。对上是企业领导的参谋，协助领导组织策划，对下起指导督促和带头作用。近两年来，南铝为了提高骨干队伍的素质，先后派专兼职人员参加国家、省、市和主管部门的安全培训班、研讨会及外出参观学习等达62人次，有25名行政一把手参加了安全职责培训，并聘请省、市安监局专家来公司举办安全知识讲座，参加的中层领导和班组长达360多人次。通过培训和学习，开阔了他们的眼界，提高了素质，为企业建设安全文化打下坚实的基础。
　　
　　3、以人为本，关心职工健康，注重安全宣传教育。宣传教育阵地是企业安全文化的舞台。安全教育是一项长期性工作，为让安全概念在职工思想中扎根，形成自警自律，企业领导在这方面看得远。他们关心职工健康，从宣传教育入手，以人为本，潜移默化。
　　
　　一是将职工健康放在心上。企业制订了职工职业健康体检实施办法，每年组织公司从业人员分批体检和进行体能测试，对在有毒有害工种的作业人员，二年一次组织职业健康体检。公司在这方面的投入每年达20余万元。使职工深感企业对他们的关心与爱护。
　　
　　二是宣传教育面广，形式多样。企业三年来通过举办各类安全学习培训班，有10068人次受到教育；在《闽名报》上开辟“安全之窗”栏目，每月定期报道安全生产情况；在广播、电视以及各单位的安全专栏上宣传安全知识，安全法律法规以及相关内容；适时组织职工收看安全电教片，举办安全图片展览；在每年的“安全活动月”中组织“安全文化夜”、“平安之声”晚会，以安全知识竞赛、歌舞节目以及安全小品等形式，使职工从中得到教育。此外，企业每年在全公司各班组中评出10名安全之星，宣传他们的事迹，表彰他们对企业安全工作所做出的贡献。
　　
　　4、强化外来施工单位的安全管理。
　　
　　外来单位在施工作业时的安全行为不仅会影响到企业内部职工的安全，也涉及到企业方方面面的利益。南铝近几年来技改工作繁重，每年有10余个外施工单位长驻企业，日常有几百人在现场施工作业，其中民工占大部分，他们大部分人文化程度低，安全意识差。为了企业以及他们自身的利益，南铝将对他们的安全管理纳入企业安全管理范畴，与每个外施工队都签订了《安全卫生协议》，并加强日常现场安全监督检查，对违规的给予及时纠正并以相应的罚款，强制他们遵章守纪，以达到为企业技改任务的顺利完成，为企业安全文化建设起到良好的作用。
　　
　　三、几点体会：
　　
　　企业安全文化水平的高低，是衡量企业素质的重要标志。在市场经济社会中，企业的安全素质已成为市场竞争的一个非常重要的条件，企业的安全问题，不但影响到两个文明建设，也引起了整个社会的关注。南铝的企业安全文化，提升了南铝企业文化建设水平和企业整体形象，也为南铝的生产经营的发展提供了必要的一个条件保障。从南铝开展企业安全文化建设中得出以下几点体会：
　　
　　1、领导的高度重视是建设企业安全文化的保证。企业法人代表在企业中处于核心地位，他的决策，他的思想观念，影响着企业安全文化和全员思想观念。只要企业领导高度重视，企业安全文化保障体系就能全部被“激活”。
　　
　　2、安全规范是企业安全文化的着力点。企业各项安全制度的建设是为规范安全这一主题服务的，只要做严做实，企业安全文化建设才能落到实处。
　　
　　3、群众参与是企业安全文化的重要基础。没有群众的理解与支持，企业的安全文化就没有支撑点。要加强宣传教育，让职工从“要我安全”向“我要安全”转变，实行全过程安全控制，企业的安全文化才能生机勃勃。